@令券17117097896
绩效考核的要点 -
******4100张轮 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...
@令券17117097896
请问中小企业绩效考核标准是怎么样的?
******4100张轮 数量和时间一般不做为单独的考核标准 在非量化的指标中,数量和时间一般不做为单独的考核标准.所谓非量化是指追求的工作质量,而非数量,比如一个打字员,其工作标准为60个字每分钟、错误率在1%,在中个情况下员工就很可能把打字...
@令券17117097896
如何确定绩效考核指标? -
******4100张轮 方法1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行.2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法.其原理是:在...
@令券17117097896
市场部绩效考核标准,怎么写呢? -
******4100张轮 市场部绩效考核标准: 1、考核范围 凡本部门员工均需考核,试用期员工适用于本办法. 2、考核原则 1、公平、公正. 2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的清晰认知. 3、市场部经理负责市场部员工进行考核并辅导,使其按既定的...
@令券17117097896
绩效考核制度 -
******4100张轮 绩效考核制度是指: 对职工工作绩效的质量和数量进行评价,并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度. 绩效考核制度的方法: 1、设计考核体系 银行中个部门职责不同,员工承担的...
@令券17117097896
如何制定绩效考核指标 -
******4100张轮 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价...
@令券17117097896
员工绩效考核标准 -
******4100张轮 评价目标 评价标准 初核得分 复核得分 基本情况25分 出勤 1、出勤(10分):旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩 2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次.失误 次,嘉奖 次. 合群性 对集体漠不关心,不愿并...
@令券17117097896
绩效考核该怎么做 -
******4100张轮 具体可以参考以下五点: 1、进行工作分析 要发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用,必须开展有效的工作分析,即明确岗位职责及岗位员工对素质要求,确定哪些是完成工作必须的绩效要素.只有明确了岗位职责,才能有针对性的对企业...
@令券17117097896
绩效考评标准的设计原则是什么呢?
******4100张轮 (一)定量准确的原则 首先,绩效考评标准应当达到准确量化的要求,考评指标凡是能用量化的,应尽可能使用数量表示和计量.例如,推销员的销售额指标如果分成三个...
@令券17117097896
绩效考核制度在企业中的具体要求有哪些 -
******4100张轮 每个部门自己制定相应的考核指标,请问您是哪个部门的呀?具体主要是做些什么的呀?能否具体点?不同行业,不同岗位以及不同的工作内容考核的方案内容自然是不一样的.以下提供一些资料供您参考: 绩效考核,也称绩效考评,是针对企...
