@郜晶15699058849
绩效考核的实施方案 -
******1543东滢 一、首先确定考核的目的,你老板要你做考核的最终目的是有效的跟踪发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正,做出最有效战略实施方案.二、知道了目的,那么就要整理收集各个部门的考核标准,形成绩效考核表;确定考核者和被考核者,基本都是各部门管各部门绩效,考核者基本上分上级、平级、下级、客户、自己,五个级别.三、实施考核,四、出考核报表;五、绩效申诉、(小企业一般没有)六、绩效考核最终报告(小企业一般没有) 基本就以上这六个步骤,其中整理考核表、实施和出报告是最关键也是最繁琐的,建议可以通过软件工具实施,比如朗识绩效考核系统,月度季度年度都可以,自动生成报告,公式自定义,还挺便捷.希望可以帮到你.
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绩效考核方案怎么做 -
******1543东滢 进入一家企业先做企业人力资源诊断,研究分析企业目标及财报;——〉做岗位说明分析;2.圈出KPI指标并进行关联度验算——〉3.设计含风险值的企业KPI考核指标并分解到各分公司及业务部门,并再次进行关联度验算——〉4.设计非业务部...
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生产车间生产计划考核制度 -
******1543东滢 生产计划考核细则(拟定) 一、生产计划调度管理细则1.生产部根据生产通知单向各车间下达生产任务,各车间要正常接收生产任务,保证生产计划顺利下达.生产部根据每周接收情况给予 30 的罚款或奖励.2.生产车间要按时完成生产计划,...
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绩效考核制度的方案
******1543东滢 绩效考核制度(试行)方案目的为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,提高员工队伍素质,优化人员结构,...
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企业管理的考核方案 -
******1543东滢企业管理的考核方案 企业绩效考核管理方案 (****年试行)为了确保公司年度经营目标的完成,加强对各部门、各单位内部经营过程和经营成果的跟踪、 监督、分析和考核,充分调动全员降低成本费用、提高经营绩效的积极性和创造性,建立...
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如何做零售行业的绩效考核方案 -
******1543东滢零售行业的绩效考核方案: 针对零售行业绩效考核存在的突出问题,提出“搭建分层分类绩效考核”的解决方案.具体如下: 1、分层分类设置绩效考核指标 不同层级、不同类型的岗位的工作性质、工作内容、工作要求等都存在较...
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求绩效考核方案提纲? 最好是贸易方面的..求高手解答哈. -
******1543东滢 一、总则1.为提高本公司业务人员的收益及工作积极性,争创效益,确保公司持续高效地发展,制定本方案.2.本方案适用于公司业务部:业务部经理、主管、业务员.二、业务考核目的1.简化管理流程,做到管理流程透明化,强调真实有效的...
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房地产销售人员绩效考核方案 -
******1543东滢 房地产销售人员绩效考核方案一、考核基本情况(一)考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案.(二)考核形...
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绩效考核方案如何做到最好 -
******1543东滢 第一步,工作分析,制定企业KPI指标库 第二步,设定绩效考核表 第三步,对员工开展培训.对于刚开始进行绩效考核的企业,培训的内容包括: 企业的有步骤的愿景,所有的考核都是为了实现企业目标,挑战业绩的极限,去实现企业的愿...
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绩效考核有几种方案? -
******1543东滢 企业绩效考核常用六种方法 一、评级量表法: 评级量表法,是绩效考核中采用最普遍的考核方法.由考评人员用一定的量表,对员工在每一考评因素上的情况作出评判和记分,常用五点表. 二、等级鉴定法: 1.概念 又称图表考核法,是一种历...
