@弓凤18318748956
员工行为守则 - 手机超市
******1427胥肿 第一,对所有公司人员的要求 包括,迟到早退,上班时聊天,接打电话,旷工 第二,对售货员的要求 态度热情,礼貌用语,服务周到,不欺瞒顾客 第三,对手机方面的要求 轻拿轻放,认真解答,详细演示,对手机功能熟悉等等 大致分这三方面,详细总结,简化语言即可.
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中小型超市员工管理制度 -
******1427胥肿 企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段:1、 建立初期,＂救火＂,出现什么问题解决什么问题;2、 发展中,＂规范化＂,完善与管理相关的各种制度,并培训实施;3、 发展高阶,＂理性化＂,企业已能按照既有制度及流程自行运...
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超市对员工仪容仪表的基本要求 -
******1427胥肿 1.接待礼仪 说话口齿清晰、音量适中,最好用标准普通话,但若顾客讲方言(如闽南语、客家话),在可能的范围内应配合顾客的方便,以增进相互沟通的效果. 2.着装 着装应整洁、大方,颜色力求稳重,且衣服不得有破洞;纽扣须扣好,不...
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小型超市管理制度? -
******1427胥肿 小超市店面管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到; 2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题; 3.进入工作现场,各部门分配工作; 4.清理自己负责区域的卫生; 5.逐一检查货架,确保整齐,...
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如何管理超市员工制?如何管理超市员工制度
******1427胥肿 个别超级市场管理观念陈旧,认为你是我的职工,我让你干什么你就得干什么,精神侮辱是常见的事,甚至有体罚的现象发生. 管理单纯的讲集体价值导向、团队价值导向,而忽视了个人价值.其实,只有在开发好个人价值的基础上,才能实现团队价值的提升.好的超级市场不是抹杀和限制个人价值,而是搭建舞台,让个人发挥才能,实现个人价值并在此基础上加以合理引导.找到个人价值与团队值的结合点.
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好又多超市的员工是如何管理的? -
******1427胥肿 1、将一种规定放在百种员工身上,可能会引起员工的反弹.不同的职务面对的情形可能非常不同,如果公司没有注意其中的差异,员工会感到被忽略. 2、太多的规定产生一种束缚的气氛,员工可能会失去判断力. 3、公司没有规定的事务,员...
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超市员工怎样管理
******1427胥肿 个别超级市场管理观念陈旧,认为你是我的职工,我让你干什么你就得干什么,精神... 一般公司对例行性事务大多设有规定,以防员工以不同的方法执行同一件事,造成不...
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超市优秀员工的标准 -
******1427胥肿 超市工作岗位有很多,具体有:营业员、收银员、理货防损员、采购员、仓库管理员、后勤员工、人事、行政主管、经理、店长等.根据超市规模大小,不同的超市可能配备部分或全部岗位的员工. 一个好的员工,首先要明确自己的岗位职责,并且做到尽职尽责,其次,要从超市的角度出发看问题,解决问题,最后,要懂得团队合作.具体到每一点又可以细说. 优秀员工不仅是一个好的员工,还是一个可以做榜样,提升团队凝聚力并且可以在紧要关头承担责任的人,这样的人将来要么成为储备干部,要么被更优秀的企业挖走,总之,优秀的人,不用说,别人都会看的见.
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超市管理制度,包括销售员和仓库保管员以及财会人员三方面的制约 -
******1427胥肿 超市销售人员岗位职责:1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品) 3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满 5、及时收回...
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超市员工管理技巧有哪些? -
******1427胥肿 员工管理技巧:1、了解人才能管人了解员工,有从初级到高级阶段的层次划分:1)假如你自认为已经了解员工一切的话,那你只是处在初级阶段而已.2)当手下的员工遭遇困难时,如果你能事先臆测他的行动,并且给予适时支援的话,...
