@熊话17857122874
问几个关于采购工作的问题,恳请采购专业人士指点一二 -
******1304冶鸣 兄弟,我来回答你的问题吧. 1、听说有很多公司的采购地位都很低,不重要,那么哪个行业的采购比较受重视一点,或者在供应商那里比较吃香一点? 采购对公司来说起关键性的作用,不能说不重要,而在自产自销的公司里面,销售会比采购...
@熊话17857122874
如何降低采购成本及供应商谈判技巧 -
******1304冶鸣 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷, 市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质 量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,...
@熊话17857122874
一个关于采购管理的问题 急急急 -
******1304冶鸣 采购成本=销售收入为2000万*60%=1200w 税前利润=2000w*0.05=100w 开支=2000-1200-100=700w 采购成本减少2%=1200*0.98=1176万 税前利润=2000-1176-700=124万 税前利润率=124/2000=6.2% 利润率增加了1.2%
@熊话17857122874
学物流的是管仓库吗 物流管理 仓库 人才 -
******1304冶鸣 回答这个问题前先澄清几个误区:一、“物流,说白了就是货物的运输”——运输只是一个物流的一个内容,尽管可以说是一个非常重要的内容,但是物流绝不仅仅是货运.打个比方,“数学,说白了就是加减乘除”,自己理解一下哦.二、...
@熊话17857122874
采购管理的大逻辑是什么?如何管好采购业务,希望采购同仁做个简单交流 -
******1304冶鸣 真是一个好问题.下述看法供参考.逻辑意味着依据客观规律的理性管理.管理的逻辑通常成为管理权力的“逻辑”,根本上就是源于没有逻辑的“逻辑”.采购管理的大逻辑实质就是关于采购这一物理过程的科学、合理的顺序规则,以及支...
@熊话17857122874
采购与供应管理考试该注意哪些关键问题啊 -
******1304冶鸣 第一讲 采购概论 采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流 1.采购概论 ◇ 采购工作的内涵与外延 2.采购的演变与发展 3.采购类型的细分: ◇ 采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从业人员趋向专...
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ERP 选型的误区有哪些?就是常见的,大家都觉得正常,但是在ERP行业来说是不合理的(也就是误区啦) -
******1304冶鸣 对于ERP选型的误区,大致可以分为以下几点:1、品牌误区.很多人总是认为知名度越高,品牌度越高,就越适合自己,其实不是的,应该是适合自己的才是最好的.2、产品误区.用户容易陷入的产品误区就是没有考虑产品的适用性问题,...
@熊话17857122874
空调选购认清哪些误区呢?
******1304冶鸣 误区1:低温启动 据专家介绍,低温启动并非难以实现的功能,而且其实际意义并不大.在室外温度过低时,如果让空调制热,其能效比将大幅度降低,虽有着一定的作用但并没有宣传的那么出众. 误区2:低电压启动 如低温启动一样,低电压启动并不是什么高难技术,而且空调长期不在额定电压下工作,将直接影响空调的使用寿命. 误区3:空调体积 目前,不少厂家着力宣传小尺寸室内机型,但消费者不能把目光仅仅放在空调室内机的体积上.
