@宓怕19258982545
关于适合公司员工业务提成的制度方案 -
******2623却狗 楼主,恭喜你的业务越做越大. 一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩.你可以根据第一个月来计算业绩量来计算. 一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算. 其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下.这样就可以了.不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励. 按件计算同样理解. 希望对楼主有帮助咯.
@宓怕19258982545
请教一个销售提成方案:
******2623却狗 一是业绩底薪加提成:比如做每个月的业绩要求是10000,底薪是1300,那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪,超出10000的部分,按规定的比例提成. 二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿...
@宓怕19258982545
激励机制方案 -
******2623却狗 目录;一、员工的基本需要;二、激励的基本方式;三、建立有效的激励机制要注意解决的几个问题;人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最;一、员工的基本需要;激励来源于需要;二、激励的基本方式;一般来说,根据需求...
@宓怕19258982545
企业应如何制定销售提成 -
******2623却狗 这个问题比较笼统.制定销售提出,要考虑几个因素: 1、行业常规标准.不同的行业,提成标准差异很大. 2、所在城市的标准.不同的城市,提成标准有一定的差异,可以结合当地情况,多问一些同行. 3、企业自身经营情况和销售目标....
@宓怕19258982545
销售按毛利提成的操作的具体办法,急求? -
******2623却狗 提成是常用的奖励方式,是指奖金与销售额或者销售毛利挂钩的方法.例如,一家汽车公司可以规定:每销售一台汽车,可以得到三百元的奖金;或者一家电脑公司规定每个销售人员可以将每个月的销售毛利的百分之十作为其奖金. 提成是对...
@宓怕19258982545
怎样制定新老员工的提成方案 -
******2623却狗 1.先确定产品市场情况,根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩,制定销售目标; 2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度,通常为底薪加提成,提成可以根据销售业绩等级逐级上升,带动销售人员的积极性; 3.控制销售人员的差旅费,制定详细的出差流程和报销制度,控制公司成本; 4.可以采取房地产的方案,给出一定的售价,超出的部分售价算作销售人员的提成,低于该价格由销售人员自己补足,刺激销售人员的积极性和销售能力.
@宓怕19258982545
销售激励机制方案计算 -
******2623却狗 一般考虑一下几个方面: 1、签约合同金额; 2、实际回款额; 3、利润; 4、合同客户的性质(如老客户、新客户或者是竞争对手替换). 对于提成的比例,关键看你所处行业的利润高低了,就拿我在的软件行业来说吧,一般回款100万的,...
@宓怕19258982545
激励,对员工来说,有多重要 -
******2623却狗 激励是指通过制定一系列行为标准以及与之配套的激励政策,鼓励员工更加积极主动工作的激励方式.这对企业的发展有很大的作用,激励机制对公司的发展有以下作用:
@宓怕19258982545
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******2623却狗 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
@宓怕19258982545
如何激励销售人员? -
******2623却狗 一、员工分类 根据公司现有的员工,将员工分为: 1、基层的销售人员:包括营业员、收银员、保安等 2、初级的管理人员:包括主管助理、主管、职能部门干事、主办等 3、中级的管理人员:经理、经理...
