@路丹13111096430
项目研发奖罚制度,有什么好意见? -
******2487父妻 项目研发奖罚制度,需要结合企业的实际情况,人际关系,文化,薪酬等多方面因素进行系统研究制定,发布一个项目研发奖罚制度给您参考: 一、目的 为规范研发项目管理工作,充分调动研发技术人员的工作积极性,最大限度地推进新产品...
@路丹13111096430
项目提成及奖金管理制度 -
******2487父妻 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:覃晓芳项目提成及奖金管理制度 一、前言 为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等...
@路丹13111096430
关于项目提成分配的问题求指教 -
******2487父妻 这个问题我的建议是:1. 主动的业务依靠老板,权利没有完全下放,订销售人员的业绩考核不好制定指标,制定考核指标必须先要做出预算,然后根据预算和实际对比,制定出销售人员的具体指标,才能调动销售人员的积极性.现在的情况销售...
@路丹13111096430
人力资源管理咨询公司怎么分配项目提成 -
******2487父妻 企业管理咨询有限公司,名称你看出来了,是从事咨询行业的,比较多的涉及到:证券、黄金、股票、培训、专业咨询等…去里面做人力资源方面工作,简单点就是做人事工作呗,那更简单点就是去这个公司为该公司招人,一般咨询公司的职位都是:顾问.由于咨询公司人员进出很频繁,你去里面的话,估计天天找人面试呗…
@路丹13111096430
城市规划设计公司的奖金分配具体是怎么样的 ?请大家不吝指教 -
******2487父妻 现在根据公司不同奖金分发有很多,比如项目款到了就分、有些是年底最后分,具体奖金分配一般是和你的画图量、参加项目的数量直接挂钩,也就是产值挂钩.有些单位是一部分上缴单位,剩下的分给项目组成员,项目组再按照项目负责人、参与人员再次进行分配
@路丹13111096430
最新设计各专业奖金分配比例实施细则要点资料 -
******2487父妻 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:碰碰心情5 ※※※※※※※※※※※※ 设计各专业奖金分配比例 实施细则 ※※※※※※※※※※※※ 浙江城建设计研究院有限公司 二OO三年二月十日 一、修编说明 二、关于各专业奖金分配比例若...
@路丹13111096430
如何分发奖金 -
******2487父妻 我曾管理过一个项目,一下几点,希望能够帮助你. 1、奖金发放分为透明和保密两种,两种的好处就不细谈了. 2、奖金发放还有明暗两种区别. 怎样做到合理的发放呢?首先你要明白自己发放奖金的目的,要知道自己发放奖金是要达到一个...
@路丹13111096430
关于项目奖金制度是怎么一回事?
******2487父妻 关于项目奖励制度,个人建议在此先建立项目报备制度.在项目报备制度中明确项目报备表是项目奖励的前提和分配依据.项目在确定后,需上报项目报备表,报备表中明确报备项目的名称、项目范围、项目金额,另外最重要的是确定项目经理(唯一)和项目周期,这样便于项目奖金的分配和计算.一般的项目奖励中,项目经理一般占比不低于50%,其余部分的具体分配细则由项目经理和团队商定后,在项目奖励发放前,将具体分配方案报行政人力财务审核发放,这样有利于做到内部公平和激励.
@路丹13111096430
谁能帮我做一个更好的关于山花煤矿的奖金分方案 -
******2487父妻 这种分配方案,既要考虑项目组团队的巨大贡献,又要考虑每个成员所发挥的作用差别.可以将项目奖金分为两个部分:一是基本奖金,这部分奖金是作为项目团队人均奖,拟占奖金总额的60%,突出表明此次项目的成功是基于团队的共同努力,共同合作的成果;二是绩效奖,占奖金总额的40%,按项目团队中每个成员在项目中的贡献计奖,计算方法如下: 1)首先设定项目组成员工作复杂系数,组内讨论通过(较好的方式是在项目开始之前进行此项工作); 2)其次按照已有的经验估计各项工作的工作量,即每人所承担工作量的多少; 3)最后按工作量的大小和工作复杂程度计算各成员应得奖金数量.
@路丹13111096430
我想知道,企业的奖金分配都有哪些形式,分别都有什么效果?
******2487父妻 奖金的分配形式一般有三种:员工个人奖励、班组(团队)奖励和企业全员奖励. 事实上这三种方式对员工的协作关系有着不同的影响.个人奖励容易产生强调个人利益而...
