@井削15045939931
如何做好公司绩效考核 -
******4432谯于 这个要视情况而定,具体问题具体策略:以中层管理人员为例:由直接上级进行考核,采用360的话就是要上级、下属、同级人员以及被评估者自己进行考核了.考核办法采用KPI、BSC、360均可,不知道你说的中层管理人员是属于行政人员还...
@井削15045939931
绩效评估需要四个维度是那四个?
******4432谯于 第一维度:明道——价值取向四维领导力四维领导力一、自我领导二、共启愿景三、学习型组织第二维度:取势——趋势把握一、战略思维二、有效决策三、创新与变革第三维度:优术——组织运营一、绩效管理二、制度构建三、流程管理第四维度:树人——人才发展一、识人用人二、有效指导三、激励人心.
@井削15045939931
KPI考核是什么 -
******4432谯于 关键绩效指标.也就是说根据公司的关键参数进行分析,设置量化指标作为考核标准,以实现公司的目标.这项工作首先要明确岗位职责,分清责任
@井削15045939931
KPI考核标准,及具体的实施方案? -
******4432谯于 KPI是现在常用的考核方法.KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运...
@井削15045939931
目前国内人力资源比较常用的绩效考评方法 -
******4432谯于 目前基本的有四大种:360度评价体系、平衡计分卡(BSC)、目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI).四种方法各有其优劣,具体使用起来还是要根据具体情况,而且要结合被考核对象的特点等等360°更适合在调岗的时候,用来了解某个...
@井削15045939931
请问绩效评价维度和绩效评价指标这两个表示的东西是一样的么? -
******4432谯于 绩效考核的维度也就是指绩效考核的方面,包含财务、客户、内部流程、创新与学习,绩效考核评价指标是针对绩效考核具备的指标,也就是对员工的工作的每个方面进行开展的,经常采用的绩效考核评价指标有:KPI绩效考核(关键业绩考核指标)、平衡记分卡等,希望对你有帮助.
@井削15045939931
企业人力资源绩效考核的方式和方法??? -
******4432谯于 1、关键绩效指标简称KPI有使用价值,KPI核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标.任何绩效指标是都是以战略为中心,过程是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生.KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计...
@井削15045939931
怎样构建ERP应用绩效评价体系 -
******4432谯于 构建ERP应用绩效评价体系的对策:1. 完善应用体系,提高应用水平.2. 明确应用目标,引入模式重组.3. 立足于管理创新与可持续发展.4. 加大定量与非财务指标的比重.5. 推动管理创新,提升企业价值.ERP应用绩效评价体系分三个部分:即组织体系,制度体系和指标体系.ERP应用绩效评价体系的优势:随着我国ERP应用的不断深入,应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作.一方面,通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同的角度科学地揭示ERP应用状况,促使企业从中分析问题,认识自我,持续改进应用水平;另外也有利于我国企业ERP应用体系的建立与完善.
@井削15045939931
大家知道什么是KPI考核么? -
******4432谯于 KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.
@井削15045939931
企业运行KPI考核要注意什么? -
******4432谯于 一、“责”与“利”相对应KPI系统的“责”主要体现在如部门、岗位需要完成的绩效任务,管理者对下属部门、员工绩效过程监控的责任等;“利”主要表现在绩效工资的发放、员工晋升、培训的资格等.实际上,在项目运作过程中,高层往...
