这是多么简单明确的事情啊！
但是，具体操作起来，会有两方面问题：
1、有没有奖金分配制度可供遵循。
2、你手头有没有相关人员的业绩汇总……
上述东东你都有，分配奖金就很轻松。
如果没有，这个事儿，就要出问题……
发奖金了，怎么和同事分配？~
发的是部门奖金，还是你的个人奖金？如果说发的是部门奖金的话，那说明你是一个部门的领导，要不然怎么会让你去分配呢？如果你是部门的领导，需要分配整个部门的奖金的话，我觉得你可以按劳分配多劳多得给出一个分配的标准，然后让大家都能接受。
部门领导的奖金和员工的奖金应该按照公司的制度来进行分配，每一个公司不同级别的奖金都有定数的。如果是部门领导承包的任务完成后的奖金，和员工的奖金分配可以按任务中承担的职责。责任大小来划分。
#18574091054#
我想做一个,奖金分配方案,奖金总额已定,需要按照每个员工考勤系数和绩效系数进行分配,应该怎么搞啊. - ******
#费侦# 把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金.
#18574091054#
奖金如何分配:一人权重为8,工作得分为30;一人权重为2,工作得分为82,总奖金为486元,该如何分配? - ******
#费侦# 第一个人=【0.8*30/(0.8*30+0.2*82)】*486 第二个人=486-第一个人
#18574091054#
企业管理:奖金该如何分配 - ******
#费侦# 奖金是一种激励手段,激励手段的运用强调即时性,即应做到即时激励,因此应该在被奖励条件成立时发放.年终发放的通常是两类,一类是年终奖,是企业对一年的效益进行评估后所发放的普惠激励,是员工个人收益与企业整体收益挂钩的具体体现,不针对具体行为和事件;一类是专项奖励,如评优评先、创新奖等,是对员工全年度绩优行为的总结性表彰,具有一定的指向性,但是奖励滞后.建议企业应将日常的即时奖励与年终奖励结合起来运用,激励效果会更好.
#18574091054#
如何按比例分配奖励? 如题,已知奖励金额为5000元. 员工一共分 1星级 2星级 3星级 4星 - ******
#费侦# 看你怎么定了,有多少人,有多少星,如果五星只有一个人,直接给1000,2000随你,剩下的5000除总的星数再乘于获得星数,
#18574091054#
员工共同完成任务获得现金,怎么分配才能服众? - ******
#费侦# 肯定按功劳大小分配,如果他的出力出的比较多的话,他份额应该多一些的,少出力的就应该少分一点,这样才可以服众的.
#18574091054#
如何分配项目奖金 - ******
#费侦# 很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题.这里说的不是奖金总额多少的确定,一般企业都会有相应的项目奖金预算方法.一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点,本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下,各项目成员如何切分这块...
#18574091054#
如何分配项目奖金 - ******
#费侦# 一、看似“科学”的方法,但效果往往不好 一般情况下,大家采用的方式也无非是指标因素打分法、配对比较法、简单排序法、因素系数法等.之前我给如:工程行业、金融行业、研发行业、专业服务行业以及IT和房地产行业也做出很多关于项...
#18574091054#
请问如何给员工分配奖金?我是一名初涉管理的毛头小子,所在公司规模 ******
#费侦# 一般来讲是工资的10%-20%,或者视情况而定
#18574091054#
年终奖如何如何分配合理? - ******
#费侦# 3:2:1.这是按照重要程度分滴,毕竟工作最重要哈,要靠着吃饭呢
#18574091054#
怎样给员工发奖金 - ******
#费侦# 胡百师 北京全景赛斯科技发展有限公司副总裁兼CTO发奖金是一种艺术,奖金要怎么发才能让发的人心甘情愿、领的人皆大欢喜或者说没有怨言呢?我想,直接涉及到的就是发奖金的参考数据:考绩.记得我还是个小员工的时候,我所在的部...
