一个公司的行政制度应该包括哪些

(一)总则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条 归档范围： 公司的规划、年度计 划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。 第五条 档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； 2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续； 3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条 档案的销毁： 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； 2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 (三)印鉴管理 第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条 公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 第十条 公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 第十一条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条 各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。 第十四条 公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条 办公用品的购发： 1.每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室； 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回； 3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用； 4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作； 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好； 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字； 7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。 第十六条 劳保用品的购发： 劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。 (六)库房管理 第十七条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 第十八条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 第十九条 物资入库后，应当日填写帐卡。 第二十条 严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。 第二十一条 库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。 第二十二条 严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。 第二十三条 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。 (七)报刊及邮发管理 第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。 第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。 第二十六条 任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。 (八)附则 第二十七条 公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。 (一)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。 (二)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发； (三)控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。 第二十八条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。 第二十九条 本规定解释权归总经理办公室。 第三十条 本规定从发布之日起生效。

企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。 一、企业行政管理的概念和意义 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。 2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4、培育传播企业文化。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。 （1）组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。 （2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。 （3）注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。（4）重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时，注重提供给员工在再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。 5、踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了，即定目标有了，关键就是要做好。 要做好执行需要注意： （1）什么事情该做，该怎么做。 （2）如何更好更快完成该做的事情。 （3）清除所有障碍。 （4）形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。

规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
公司的行政制度包括五个方面：
　　一、公司员工出勤考勤管理制度。
　　二、员工岗位责任制。
　　三、业绩考核制度及奖惩制度。
　　四、物资领用和财务管理制度。
　　五、领导班子决策管理制度

公司的行政制度都包含哪些？~

　　一个健康的企业必须靠制度约束，以良好的管理制度管理事务、约束人的行为。一般公司的行政管理制度应包括以下方面：
　　一、各部门岗位责任制（包括工作纪律）。
　　二、人力资源管理类制度（实际上也属于行政管理）：
　　1、招聘管理制度
　　2、培训管理制度
　　3、辞聘管理制度
　　4、薪酬管理制度
　　5、绩效管理手册
　　6、员工手册
　　7、新员工入职培训手册
　　8、考核管理制度
　　9、考勤管理制度
　　三、行政管理类制度：
　　1、办公用品管理制度
　　2、值班管理制度
　　3、印章管理制度
　　4、车辆管理制度
　　5、安全保卫管理制度
　　6、餐厅管理制度
　　7、会议管理制度
　　8、档案管理制度
　　9、宿舍管理制度
　　10、环境卫生管理制度
　　11、保密制度
　　12、电话使用管理规定
　　13、复印机、打印机、传真机使用管理规定
　　14、电脑使用管理规定 。
　　四、财务类管理类（也属行政管理）制度：
　　1、信用管理制度
　　2、员工交通补助管理办法
　　3、报销管理制度
　　4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;
　　以上是对企业管理制度的阐述，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

公司管理制度一般包括 ：
一、各部门岗位责任制。
二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度。
三、行政管理类制度1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定。
四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

拓展资料：办公室行政管理制度管理规定：
1、凡本公司员工上班需坚守工作岗位，不要串岗。
2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。
3、办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静
5、不要因私事长期占用电话。
8、不要迟到早退。
9、请假须经总经理书面批准，到办公室备案。如假条未在办公室备案，以旷工论处，扣减工资。
10、平时加班必须经公司总经理批准，事后备案不发加班费。
11、在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。
12、不准在办公室吸烟，如有需要请自动离开，否则将被罚款。
13、请病假如无假条，一律认同为事假。
14、请假条应于事前交办公室，否则将视为旷工。
15、因故临时外出，必须请示部门经理，本部门全体外出，必须给集团办公室打招呼。
16、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。
17、在业务宴请中，勿饮酒过量。
18、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。
参考资料：百度百科-办公室行政管理制度

#17291245242# 完整的公司规章制度 - ******
#乐虹# 你那是个什么公司呢?不同的公司有不同的制度.对于制造业的公司来说,通常都会有销售制度、市场管理制度、生产计划制度、生产调度制度、物资采购制度、物资材料管理制度.所有的公司都会有人力资源管理制度、财务管理制度、资产管...

#17291245242# 求助:企业行政管理办法 - ******
#乐虹# 企业行政管理办法 1. 本制度依据集团公司的有关规章制度并结合营销公司的特点制定,适合营销公司全体员工. 2. 本制度包括办公用品管理、公文打印管理、考勤管理、信息管理、电话管理五个方面. 一、 办公用品管理 1. 公司的固定资产由...

#17291245242# 行政管理制度样本一家房地产公司,要求写行政日常管理制度,要包括考 ******
#乐虹# 在职人员考勤管理办法 一、作息时间 1、按照国家规定的工作时间,本公司每周工作时间为四十小时. 2、本公司作息时间为星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:...

#17291245242# 在小县城的一新公司行政管理制度该如何制定?? - ******
#乐虹# 首先,我要跟你分享一个理念,企业的制度代表了一个企业的文化.企业的文化是由上至下传达的,也就是老板的思想决定企业的发展方向、动力、目标.所以管理也是必然由上至下的,而制定的制度就是一个系统.这个系统的存在就是用文字...

#17291245242# 我是一家化工企业的办公室主办,请问公司具体应该制定哪些制度呢? - ******
#乐虹# 对于部门,要做那些制度,取决于公司对这个部门的定位,即设置这个部门是用来做啥的.假设你部门主要负责行政和人事管理,针对你部门,最基本的要有:1、人事管理制度,包括人员招聘需求、招聘、面试、聘用、升调、到离职的全过程,薪酬制度,考核和奖惩制度,考勤制度等2、行政管理,如后勤管理,办公设备和物品管理,保安管理等,对外(主要是政府)联络的管理如果针对全公司的,那就多了,如:3、供应链管理:包括商务、采购、计划、生产、品质、库存管理等4、对于化工企业,危险物品管理是必需的,主要是危险化工品的管理5、财务管理制度6、营销管理等等.如果你不了解,最好找个懂的人聊一聊,不然很难下手的.

#17291245242# 一个管理规范的公司应该有哪些制度? - ******
#乐虹# 大概包括以下这些: 公司财务管理制度 办公室管理制度 公司员工守则 合同管理制度 工作过失责任追究办法 个人愚见,管理团队存在如下现象的时候适合借助规范的管理制度规范工作: 1、管理客体综合素质相对偏低; 2、工作内容琐碎; 3、工作绩效相对不易量化考核; 反之不适用. 考勤制度 卫生管理制度 工程管理制度 车辆管理制度

#17291245242# 公司的行政管理有哪些 - ******
#乐虹# 企业性质和规模不同,公司的行政管理就有很大的区别. 比如,在规模很小的企业里面,行政就会跟人力资源合并;具体负责,接待(前台、收发、电话转接)、后勤、人事,甚至还会有一些外联方面的工作需要做. 在具有一定规模的企业,...

#17291245242# 作为一名行政管理人员,如何制定公司的规章制度? - ******
#乐虹# 行政管理人员制订公司的规章制度分为两种:一种是关于工作业务流程和标准的,一种是工作规范的.业务流程和标准,关于自己的职责内的工作事项,每一项要制定流程和标准,还要指导其他岗位人员流程和标准制订的格式和范围.但是不可以直接帮助别的岗位人员制订.关于工作的规范,基本上是对全体要求的,如考勤\出入\用车\吃饭\费用报销等等,需要制订流程和标准,制定时候根据公司管理原则和管理价值观导向制订,如成本导向\分权导向\快速导向\服务导向等等.企业的制度要深入理解,不是要象法律一样弄多少条款,关键是把企业的各项事务分出来谁做,理出来怎么做,做到做不到怎么办,谁去怎么办等等,千万不要弄出多少条款,弄几十大本书,

#17291245242# 求一份行政人事部管理制度,包括部门管理制度、岗位职责、人事绩效考核制度、考核表格、考核事项等等... - ******
#乐虹# 行政人事办公室部门职责范围:担任整个公司的管理责任,为整个公司正常的运转提供服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务.主要是负责行政工作和日常事务,做好各部门之间的综合协调.1、 负责起草、制定、落实、监督实...

#17291245242# 华硕行政管理制度包括哪些 - ******
#乐虹# 一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续.2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表.3、负责公司内部...

求公司的行政管理制度

答：4个回答 #热议# 二次感染新冠后会发生什么?匿名用户 2012-04-12 展开全部 行政管理制度总则一、目的1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和,是区别于业务管理的企业基础管理。1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。1.3 本制度旨在规范公司各级...

人事行政的基本制度包括哪些?

答：人事行政制度是指为了管理组织内部的员工、维护企业稳定和发展需要而建立起来的制度体系。其基本制度包括：招聘制度：招聘程序、标准、方法和手段的规定，以及入职前的考试、体检和背景调查等环节的安排。岗位设置制度：关于岗位职责、权限、条件、级别和分类等方面的规定，以及具体的评价方法和流程。职称晋升...

公司必须要有的规章制度都有哪几种?

答：一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面；二、财务管理，包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；...

常见的规章制度主要有哪四种

答：行政法规、章程、公约和制度。根据内容与作用的不同，规章制度可以分为行政法规、章程、公约和制度。行政法规主要包括条例、规定、细则和办法，制度类的主要包括制度、规则、守则和须知，章程和公约自成派。不同的类别反映的需要也不尽相同，使用的范围也不同，发挥的作用也不同。

公司的行政管理制度都有哪些条例?

答：公司的行政管理制度都有哪些条例? 20 公司最近让我弄一套完善的行政管理制度,我以前也没弄过啊,没一点头绪,谁能给详细说下,在网上搜索了一下,也没有详细的,急啊!!求高人指点!... 公司最近让我弄一套完善的行政管理制度,我以前也没弄过啊,没一点头绪,谁能给详细说下,在网上搜索了一下,也没有详细的,...

公司的规章制度可以分为那几个方面

答：法律依据：《公司规章制度条款》第二条 由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。第四条 办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。办公用品只能用于办公，不得...

公司行政制度的文本格式一般包括

答：(四)公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。法律依据：《公司行政管理制度范本》 第三条 公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印，由文员负责。(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，...

企业制度包括哪三类

答：法律分析：完整的公司管理规章制度包括如下内容：1、行政管理，包括：考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面；2、财务管理，包括：现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册...

一个企业需要制定哪些规章制度?

答：包括如下内容：第一：人事管理制度包括：1、招聘管理制度 2、培训管理制度 3、绩效管理制度 4、薪酬福利管理制度 5、考勤管理制度 6、离职管理制度 7、加班/请休假管理制度 8、人力资源规划管理 9、公司组织架构 10、各岗位说明书 11、人事调整管理制度 12、人员/岗位定编管理 第二：行政管理制度包括...

公司行政管理制度的范文有哪些

答：公司行政管理制度的范文,下面就来给大家详细介绍:公司行政管理制度主要由三个部分组成:1、首先可以描写设立公司行政管理制度的目的。2、其次可以描写公司行政管理制度适用的范围。3、最后可以描写公司行政管理制度的具体内容。公司行政管理制度范文11、凡本公司员工上班需坚守行政管理制度工作岗位,不要串岗。2、上班时间不...