一个软件测试工程师转岗成产品经理的可能性有多大?

可能性也是很大的,我身边很多测试工程师就顺利转为产品经理,但是转岗的前提是测试本岗位工作已经做得很深入,对产品十分熟悉,且在产品设计方面具有一定的敏感和前瞻视野

还可以,做产品经理,这几个工具必须掌握:
1.思维导图:Xmind
2.文档共享:蓝湖
3.原型工具:axure
4.项目管理:jira

如何从软件测试工程师发展成为产品经理?~

先说说我自己。 我毕业后从事了相当一段时间软件测试的工作,最高做到高级测试工程师,带部门2/3的测试工程师,负责公司大多数项目的测试管理。在做测试的过程中,我渐渐对产品经理这个工作产生了兴趣。 每当研发和测试为了功能点吵得不可开交的时候,最经常听到的一句话是:别烦了!问产品经理不就知道了! 每当项目上线后,技术的同事们都相当盼望着知道项目的结果(别说技术同胞们是死脑筋只会写代码,项目给公司带来利润多少,是否成功,是很多技术同事非常关心的,成就感这东西不是简单用钱能衡量的),大家第一个想到的就是去问产品经理(公司2,没有独立的运营岗)。 每当业务讨论时想不出为何要这么做的时候,也都会去问产品经理。 毫不夸张的说,在当初我们这些“土鳖”技术眼里,产品经理是能写代码、能找BUG、对内能说清业务,对外能忽悠客户的一群人。当时我希望成为产品经理, 一来是希望自己在业务上能有所进步,成为行业内业务的专家;二来是希望在薪水待遇上有所提升,获得一个更为广阔的职业发展平台(我也不避讳,在当时的公 司,随便找一个产品经理的薪水,都是和部门主管水平相近的,而测试在公司是不受重视没有前途的)。其实从现在来看,当时的我挺可笑的,但已经走了这么一条 路,只有继续好好走下去了。 OK,扯了那么多有的没的,LZ问的问题还是没回答,我当时怎么做的呢?我后来也想了一下,有几个方面导致了后面能顺利内部转岗成为产品经理: 1、产品部同事的认可(人和) 当时作为测试负责人,在项目过程中与产品经理有相当多的接触。在产品部门这边,有很多欣赏我的同事。有些同事在产品经理职位有缺口的时候,向产品总监推 荐我内部转岗。而我又是与产品部总监以及高级产品经理同坐一部公交车回家,路上碰到的机会相当多,自然就熟悉了,为后期转岗打下了人脉的基础。 2、相对其他技术同事,我接触公司业务机会更多(地利) 因为公司测试部门刚起步,人员不够,所以没有将人员很机械地划分到对应的业务线,作为测试这边的项目负责人,我可以接触到公司各式各样的项目,这些项目丰富了我对支付业务的认识,为日后成为产品经理打下了业务基础。 3、最重要的是运气(天时) 这个看似很扯淡,不是吗?LZ问的是如何能成为,而我强调的居然是运气。 事实上,当初如果不是因为测试主管欣赏我,提拔我做高工,管理项目,我没有那么多机会接触公司方方面面的各类业务,就无法从各个角度了解公司业务,就不具备当时公司对产品经理的基本要求。 如果当初公司产品经理职位没有空缺,而我与产品总监完全不认识,我就根本没有机会转岗。 如果当时部门主管心眼小,知我想转作产品时,横加阻拦,给我穿小鞋或者拒不放行,我亦没有机会。 所以我后来反反复复分析自己当时转岗的过程,也觉得自己实在是运气很好。 4、自我积累 在正式提出转岗做产品前,我请教了很多产品经理,向他们咨询看法。平时工作中也渐渐关注产品经理们经常使用的工具,经常关注的问题。不懈地学习业务知识,积累自己对行业的了解,积累同事们的口碑。 总结一下就是,积累必要的业务基础,人脉,等待最好的时机。 以上,其实每个人的路途都不尽相同,别人的过去只能给你当做参考。倒是LZ不妨多想想自己究竟为什么希望成为产品经理。 成为产品经理后,以下是我经常反思的: 1、如果抛开薪资待遇,产品经理工作是否就比当时做测试更让我喜欢,更容易让我充满激情地工作。 2、如果当时没有转岗成为产品经理,是否意味着我的职业平台将狭小很多,测试工作是否真的像我当初所认为的“没有发展前途”? 3、成为产品经理后,如何更好地利用过去测试时积累的经验,将这份新工作做好?是否有能力改变公司里对测试有偏见的氛围?

最后,泼些凉水。 产品经理在很多公司,并不像很多人想象的这般风光无限。很多时候,他的标签包括带不限于:“备胎测试”、“备胎架构师”、“备胎项目经理”、“备胎运营”、“写文档的”、“写会议纪要的”、“背黑锅的”。 产品规划?那是老板的事。 方案的确定?那是总监的事。 页面图标用什么配色?那是UED的事。 项目进度运筹帷幄?那是项目经理的事。 别人不想干的事?没错,多半是你的。 所有和产品有关的事,都是产品经理的事。 这句话听上去很拽不是么,翻译一下很有可能变成:这个事情太烦了,不搞了,反正到最后没人弄,产品经理也会想办法的。 这不是开玩笑,而是时时刻刻发生在全国各地,各类行业,各种产品经理身上的真实场景。产品经理,互联网产品经理,尤其是目前中国的互联网产品经理,绝大多数不是外人所想象的风光角色! 任何人都可以抛弃产品,拍拍屁股走人或者捣糨糊,但产品经理不可以。关于产品的任何细枝末节都是产品经理的工作范围,任何对产品有影响的工作,产品经理都要过问并清楚。产品进度慢了、产品方案改了、产品上线出BUG了,没错,有人要承担责任,产品经理一定是其中之一。 做产品经理意味着你选择了一条操心劳累,可能会没日没夜,可能会鞠躬尽瘁的道路,如果没有这个觉悟,还是再想想,再想想。 龚博致: 产品经理其实是没有标准的,只有一些大致的指导方向。在各个公司各个部门各个阶段,它的职责侧重都可能有不同。按我的理解,大概有: 1、产品型产品经理。这个是最正统的,他的重点职责就是向协同部门(如运营)收集需求,设计产品,和开发沟通跟进进度,上线后跟踪,总结。 2、商业型产品经理。也可能叫运营型。贴近运营侧,直接接触用户,从反馈中总结/提取需求,偏重于用现有方案/产品解决问题。 3、技术型产品经理。分析已有产品,推动整合、打通、改造。产品发展久了,业务变化下就会出现功能重复、业务分裂等问题,需要改版重构,这个时候涉及多个系统打通,甚至需要把底层平台当成一个产品来打造,然后再支持原有产品的做法。所以这时候重点在于了解各个产品底层需求,了解技术背景,提供严谨的功能文档(因为涉及的功能太多) 所以对于转产品经理需要做什么准备,其实主要还是需要看你们老板想要什么样的产品经理,部门有什么资源来帮你分担职责,以及你想成为什么样的产品经理。例如: ● 如果部门有项目经理,项目管理可以先不看。 ● 如果可以的话,熟悉一下产品的文档/流程,然后结合测试经历提出自己的想法,自己实践一下来证明给老板看,再推广 ● 如果是想做线上产品,那一般是要赶紧补运营课,了解产品的指标,定计划/里程碑/KPI 如果没有概念,那最简单了——全都做,多看多听多想。 产品经理是个“多面手”,意思就是你什么事情都要做得要多——多找人沟通,设计的时候多想一想,文档多描述清楚一下,上线后多跟进一下……(其实这些标准所有岗位都一样:D) 所以任何一个方面的提升都是提升,多交流,多看书,多看帖,多参加分享,然后你会接触到很多相互冲突的理念——别纠结,不用全学。多思考,然后吸取你觉得适合你的那部分就行了,此之甘露,彼之砒霜。

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#任侍# 软件测试岗位的就业方向主要分两种: 一种是技术方向,比如功能测试工程师,性能测试工程师,安全测试工程师,白盒测试工程师,自动化测试工程师,测试开发工程师.如果自认为自己不太适合与人打交道,喜欢技术,就可以走这条专精路线,一直发展下去.另一种是管理方向,比如测试负责人,测试经理,测试总监.如果技术过硬到能够服众,而且还比较喜欢与人打交道,就可以走这条路线.不仅仅在测试领域发展,测试还能很方便转行到其他岗位.由于测试人员的一个优势是由于在项目团队中对产品全线业务流程非常熟悉,测试还能很容易转到其他岗位发展.比如转岗产品经理或者需求分析工程师等.可以根据你个人的兴趣选择适合自己的发展方向,亲,你学测试了吗?黑马程序员等你.

#18476171254# 软件测试的职业发展 - ******
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#任侍# 不知道你以前在银行是做什么工作的?如果你要做软件测试工程师的话,我想你至少有两个方面的问题需要考虑. 首先,你要知道自己是否适合这样的工作.这主要是从你自己的性格、兴趣、天分、能力等因素来考虑的.因为每一个岗位对人的...

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#任侍# 软件测试是不错的工作,而且待遇方面很好,发展的前景很好,所以要早点去面试,面试通过了就可以去工作了!

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#任侍# 软件测试工程师未来的发展 从事软件测试有没有前途,未来的职业发展方向怎样呢? 陈宏刚博士表示,软件测试工程师在微软的发展有几种途径:一种走技术路线,成长为高级软件测试工程师,这时他能够独立测试很多软件,再向上可以成为...

#18476171254# #软件测试工程师#你们觉得做软件测试有前途么 - ******
#任侍# 捡垃圾这个必须有点过.不过软件测试其实发展方向还是有一些的.本身对产品和管理感兴趣,可以往产品经理,测试经理发展.本身对技术感兴趣,可以往自动化和性能测试方面发展.相对于开发转管理,测试转管理有一些流程总结的优势,不过也会有技术上的劣势.而技术类的测试本身也其实也可以算作开发岗位的.

#18476171254# 我大学里学文的,想学软件测试,通过1年的全脱产学习,能不能转行成功? - ******
#任侍# 1.测试的人员,要熟悉多种语言,并能用多种语言进行开发测试,需要了解多种数据库,还要对code及文档是否合格要进行评估审察!还要开发各种测试环境,以确定软件在各种环境的表现状态!如果你仅认为测试仅是用用软件功能那就错了,...

  • 一个软件测试工程师转岗成产品经理的可能性有多大
  • 答:非常大。因为软件测试是一个跨学科和知识面广的工作,可以很容易发展成为产品经理、质量经理等职位。不过要注意一点,想发展成产品经理的话,一定要锻炼自己的沟通交流和产品策划的能力。

  • 一个软件测试工程师转岗成产品经理的可能性有多大?
  • 答:可能性也是很大的,我身边很多测试工程师就顺利转为产品经理,但是转岗的前提是测试本岗位工作已经做得很深入,对产品十分熟悉,且在产品设计方面具有一定的敏感和前瞻视野

  • 如何从软件测试工程师发展成为产品经理?
  • 答:我毕业后从事了相当一段时间软件测试的工作,最高做到高级测试工程师,带部门2/3的测试工程师,负责公司大多数项目的测试管理。在做测试的过程中,我渐渐对产品经理这个工作产生了兴趣。 每当研发和测试为了功能点吵得不可开...

  • 软件测试容易转产品吗。
  • 答:引用51testing中的一句话:测试工程师工作几年后可转产品经理,因为测试需要你对一个产品的整体架构、人机交互、系统性能等有充分的了解。这一切恰好也是产品经理们工作的重点。其它的如你怎样才能接触到产品的核心技术等等问题,...

  • 软件测试工程师转行做产品需求这块,请问可行性如何?怎么转?
  • 答:首先 你需要阅读大量的关于产品经理、客户心理之类的书籍。这方面豆瓣都会有一些相应的豆列。其次 你需要对于互联网发展有自己的认识,并且实时掌握行业动态。不要出现用户提出一个新的科技点,而你不清楚。这样会让用户感觉到...

  • 软件测试容易转产品吗。
  • 答:引用51testing中的一句话:测试工程师工作几年后可转产品经理,因为测试需要你对一个产品的整体架构、人机交互、系统性能等有充分的了解。这一切恰好也是产品经理们工作的重点。其它的如你怎样才能接触到产品的核心技术等等问题,就要看你的个...

  • 如何成功转型成为一名产品经理?
  • 答:一、 转岗前的准备1. 转岗产品之前必须要搞清楚的问题 你要搞清楚你为什么要转产品经理?可能是因为钱,可能是因为工作性质或兴趣?针对已经在技术岗工作的童鞋来说,为什么转产品岗是你必须要搞清楚的问题。2. 要搞清楚产品...

  • 想要转岗成为产品经理,应该如何从零开始学习?
  • 答:团队管理方法:产品经理必须配合不一样单位、不一样团队的工作人员(很有可能包含技术工程师、销售市场、市场销售、在线客服等)在规范的时间内开发设计并公布产品,并且许多情形下是在无受权的状况下来管理方法团队工作人员。在...

  • 软件测试工程师能转行到什么岗位上?
  • 答:QA,产品经理,有编程经验的话做项目经理,还有就是直接转管理,或者专业上发展测试架构师,自动化专家,性能专家

  • Php开发工程师转产品经理怎么样?
  • 答:作为一个PHP开发工程师,是有技术背景的,建议你可以试试云计算产品经理。现在云计算是一个热门方向,并且作为云平台的产品经理,一般都需要对技术有所了解。所以,云计算产品经理是最适合你入门的方向。云计算发展到现在,...

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