1. 工作业绩
- 任务绩效：衡量员工完成本职工作的情况，与职务任务紧密相关。
- 管理绩效：针对行政管理类人员，评估其对部门或团队管理的效果。
- 周边绩效：反映员工对组织整体运营的支持程度，与相关部门的服务成果相关。
2. 工作能力
- 专业技术能力：评估员工在其专业领域的技能和知识水平。
- 综合能力：考察员工的跨领域能力，如问题解决、沟通和领导力等。
3. 工作态度
- 工作主动性：衡量员工主动承担工作和寻求改进的意愿。
- 工作责任感：评估员工对工作成果的责任感和承诺程度。
- 工作纪律性：考察员工遵守工作规定和时间安排的能力。
- 协作性：衡量员工在团队中的合作精神和协调能力。
- 考勤状况：记录员工的出勤情况，确保工作连续性和团队协作。
4. 附加分值
- 根据员工日常工作的表现和奖惩记录，给予相应的附加分值。
公司应根据当前状况和目标，寻找平衡点，对绩效考核制度进行适当调整，确保其实施的有效性和可持续性。
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绩效考核管理办法有哪些 - ******
#金贡# 仅供参考 绩效考核管理办法有哪些 1、多种评价方法效果最优 提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法,保证考核结果最优. 2、多种管理权限自由灵活 根据不同岗位和部门,分别设置调整权和确认全,并确认角色管理...
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绩效考核制度的方案 ******
#金贡# 绩效考核制度(试行)方案目的为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,提高员工队伍素质,优化人员结构,...
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企业内部考核制度有那些内容? - ******
#金贡# 要推行绩效考核制度,一般要有以下几个大前提时,才能推行绩效考核制度:1、合理的组织结构:世界上没有最好的组织结构,只有最合适企业发展的组织结构.通常贸易型的企业所拥有的组织结构以垂直职能部制为主,如果牵涉到区域销售...
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绩效考核体系的主要内容是什么? - ******
#金贡# 绩效管理是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节 绩效计划.是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或组织)＂做什么、为什么做、什么时候做、需要作多好才算成功＂等问题进行识别、理解并达成共识....
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绩效考核包括几方面 ******
#金贡# 通过杭州图书馆图书检索系统查找《人力资源管理》 著者: 孙丽璐主编 出版社: 西南师范大学出版社 出版日期: 2012 一个完整的绩效考核体系应该有以下几个方面构成...
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中小型企业的绩效管理制度一般包括哪些内容 ******
#金贡#绩效管理制度 考核的原则 1.一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考核的方法具有一致性; 2.客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的...
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请问谁有{绩效考核制度的概念}的内容,及参考文献,写论文,请帮帮忙 - ******
#金贡# 避免由于光环效应,考评的内容和标准不能有大的变化、一致性、偏见等带来的误差,以达到企业的经营目标. 2,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性; 4,评定员工的工作任务完成情况; 2,并提高员工的满意程度和未来的成就感; 3、客观性、职务调整和工作改进、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的一种制度:在一段连续时间之内、新近性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准.1.绩效考评制度原则1绩效考评制度是指靠凭着对照工作目标或绩效标准、公平性、公开性、考评的结果主要用于工作反馈、考评的最终目的是改善员工的工作表现:考评要客观的反映员工的实际情况、报酬管理,采用一定的考评方法
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一般公司绩效管理制度包括哪些内容? ******
#金贡# 这是一本通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用工作手册.《100%实现目标的卓越绩效管理模式》本书作者洪生教授,致力于为企业搭建绩效管理模式,堪称权威,通过近20年的咨询顾问经历,总结出了一套高速系统化、实用性的卓越绩效管理模式. 如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,是每个企业管理者都必须给出答案的思考题.在书中,作者从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手,通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式,辅之以科学、严谨的实用工具,以帮助企业合理地设定工作目标,科学地进行绩效考核,百分之百实现既定的经营管理目标.
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＂绩效考核、规章制度执行＂具体是做什么工作 - ******
#金贡# 工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标.为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案.一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据.通过全面严格的考核,对素...
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一个完整的绩效体系应该包括哪些内容 - ******
#金贡# 绩效考核的基本流程是:1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研)2、绩效目标确定(经营计划,工作计划)3、绩效管理方案(设计与调整)4、绩效测评分析(培训,模拟实施)5、绩效辅导改善(低绩效问题改善)6、绩效考核实施(组织...
