人资部即人力资源部。
直接责任：
（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
（5） 加强与公司外同行之间的联系。
（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14） 及时准确传达上级指示。
（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。
（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18） 定期向行管总监述职。
（19） 在必要情况下向下级授权。
（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26） 根据工作需要进行现场指挥。
（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。
（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
拓展资料
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即：人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
人力资源价值链：指关于人力资源管理在企业中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。具体包括：价值创造环节：就是要从企业价值创造的主体和要素出发来建立企业的价值理念。即明确在企业中谁创造了价值、哪些要素创造了价值，这些主体与要素怎样进行价值创造的，应该怎样去进行价值创造。
人事部也称为人力资源部，主要负责企业的招聘、绩效考核、培训、员工福利办理（社保等）、人员编制、人事变动、办理离职和入职等。
人事部也称为人力资源部，主要负责企业的招聘、绩效考核、培训、员工福利办理（社保等）、工资、人员编制、人事变动等。
管理。核查。监督 分配 人员的吧
人事部是做什么的？~
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
扩展资料：
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
抛开权力、职位层级，个人影响力还可以来源于让人信服的专业能力及与生俱来的人格魅力。具备个人影响力的企业HR可以很好地影响员工的意识及观念，对员工的工作态度具有导向性。通过影响员工的工作行为，让员工采取与公司需求最相匹配的行动，为企业创造最高的价值。
参考资料：百度百科——人事部
#15698846557#
一般公司人事部门都做什么? - ******
#奚非# 一般公司人事部门,会分为几大模块,现在一般比较正规的公司分为:人力资源部和人力行政部 人力资源部:主要负责人力资源相关工作,主要6大模块:招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系、职业生涯规划.人力行政部:主要负责公司考勤、办公用品采购、机器维修等各种行政工作.(个人意见供参考)
#15698846557#
人事部主要做什么? ******
#奚非# 你好,咱们是同行,人事部的主要工作就是人员入职登记,转正,晋升的文书,离职登记,招聘,培训,绩效考核,来客接待,安排会议等等,都是些琐碎的事情.刚刚我觉得事情太琐碎,忙的有点头疼,时间一长总结出来,乱中取静,静下心来,将事情安排出主次,做起来就好多了,需要注意的就是要细心,做事做到按部就班就可以了.相信自己,只有你足够的勤奋,足够的细心,肯定会把工作做好的.
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在人事部门一般的工作内容是什么? - ******
#奚非# 人事部门工作包括:1、考勤(各级打卡记录,配合财务算员工的工资)2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)4、绩效(员工绩效考核)5、...
#15698846557#
公司人事部是做什么的??? - ******
#奚非# 主要负责公司人事管理,员工培训,招聘,人事档案,人员调动,统计,还有工资统计,员工考勤等等. 领导安排你做什么就做什么,主要是先了解人员情况,记住出现的陌生人的名字还有微笑,眼疾手勤
#15698846557#
yy频道上面的人事部是干什么的? - ******
#奚非# 人事部的主要工作职责 人事部职责:人员招聘、培训、考核、薪酬制定、员工保险,人员档案管理,员工奖励机制制定,监督惩处行为和过程. 1. 独立操作招聘版块,熟悉招聘方式和渠道.及时解决岗位人员变动等问题. 2. 熟悉公司制度,对...
#15698846557#
公司的人事部一般是做什么的? ******
#奚非# 先把基本的东西,比如说招聘流程,员工人事业绩档案等处理好,然后再着手培训计划,规划等,再而做绩效考核,薪酬管理,再到人力资源规划等等
#15698846557#
什么是人事?人事部的职责有哪些? - ******
#奚非# 人事部,指的是个人岗位的调整. 根据各科的实际和个人的能力,将人人尽其才,充分发挥每个人的才干.
#15698846557#
人事部应该做哪些事 - ******
#奚非# 人事部就是负责面试,介绍工作,
#15698846557#
学生会里的人事部是干什么的? - ******
#奚非# 人事部主要是处理学生人事档案的工作,也负责学生会干部的人员调动啊,人员培训啊
#15698846557#
有谁在人事部工作没有,我想求点经验,人事部到底做什么工作 ******
#奚非# 1、负责办理老总交办的人事方面工作,教科书上分为分6大模块 :人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效考核 薪酬福利 劳动关系管理 2、除内部业务外涵盖的业务:人事局:大中专毕业生改派、职称评审、干部异地调动人才市场:聘用干部、托管大中专毕业生录用劳动局:工人招录、合同备案、退休审批、工资总额审批、终止解除备案、调解仲裁、职业技能鉴定、工伤认定、劳动鉴定就业局:录入失业职工入、失业档案转出、失业金社会保障:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险
