绩效考核是指评价者参照工作目标或绩效标准，运用科学的评价方法，对员工工作任务的完成情况、工作责任的履行情况和工作发展情况进行评价，并将评价结果反馈给员工的过程。绩效管理是基于绩效考核体系的人力资源管理的一个子系统，表现为管理活动的有序而复杂的过程。这是指管理者与员工就目标以及如何实现目标达成共识，并协助员工实现目标的管理方法。绩效管理不是简单的任务管理，它强调沟通、指导和员工能力的提升。
绩效管理与绩效考核的区别:不同的状态，不同的流程完整性，不同的重点，不同的阶段。绩效考核与绩效管理密切相关，绩效考核是绩效管理不可或缺的重要组成部分。不同现状:绩效管理是人力资源管理的核心内容，绩效考核是绩效管理的核心。完整的过程是不同的:绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理过程的一部分。重点:绩效管理注重信息沟通和绩效提交，注重事前沟通和承诺，绩效考核注重判断和评价，注重事后评价。不同的阶段:绩效管理伴随着管理活动的全过程，而绩效考核只出现在特定的阶段。
由于相似的名称和目的有时是一致的，因此有些人很难区分绩效管理和绩效考核之间的区别，这并不令人惊讶。事实上，绩效评估通常是绩效管理过程的一部分，尽管一些公司仍然仅仅依赖于绩效评估。简单的理解区别在于绩效评估是被动的，而绩效管理是主动的。绩效评估考察了员工在一段时间内的所有过去行为，并评估了他们在该职位上的表现以及他们取得的成就。
绩效管理关注员工的当前和未来，以及如何帮助未来绩效和实现未来目标。绩效管理关注员工的发展和培训，以及如何使员工和公司都受益。绩效评估是一项正式的、可操作的任务，是根据严格的参数以定量的方式完成的。人力资源领导进行绩效考核，为管理层提供建议。绩效管理是更加非正式和战略性的，由管理层领导，员工以更灵活的方式参与。
区别非常的大，侧重点是不一样的，出现的阶段情况是不一样的，两者的地位是不一样的，过程的完整性也是不一样的。绩效管理属于一个完整的过程，但是绩效考核只是一部分。
区别就是考核方法的区别，绩效管理方式的区别，管理效果的区别，难易程度的区别，考核内容的区别，这些都是比较普遍的区别。
绩效管理跟绩效考核的侧重点不同，地位不同，完整性不同，出现阶段不同，目的不同。
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绩效考核和绩效管理有什么区别a ? ******
#阳景# 绩效考核是主要是对员工工作业绩的评定,而绩效管理则是为了达成组织目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所期望的利益和产出,并通过团队和个人做出有利于目标达成行为的过程.
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绩效考核和绩效管理的区别 ******
#阳景# 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效. 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.
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绩效管理与绩效考核如何区别? - ******
#阳景# 真正可操作的绩效管理、绩效考核办法是根据公司实际情况制定的绩效考核方案 现在常用的是BSC、KPI、MBO、360度,后面的一些办法主要是绩效考核指标量化过程中用的一些量化方法
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绩效管理和绩效考核的相同点和不同点是什么? - ******
#阳景# 由于对绩效管理的片面认识,人们经常将绩效评估从完整的绩效管理中割裂开来,从而会误导绩效管理的目的.绩效管理的目的包括三个方面,即战略目的、管理目的和开发目的.一个有效的绩效管理系统首先要根据公司的战略目标制定各部门...
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简述绩效管06和绩效考核的不同之处 ******
#阳景# ①绩效管理是一个完整的系统,绩效考核只是这个系统中的一部分; ②绩效管理是一个过程,注重过程的管理,而绩效考核是一个阶段性的总结; ③绩效管理具有前瞻性,能帮助企业和管理者前瞻性地看待问题,有效规划企业和员工的未来发...
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绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切... - 上学吧 ******
#阳景# 绩效管理是措施;绩效考核是数据.
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什么是绩效?什么是绩效考核?绩效管理和绩效考核是一回事吗? ******
#阳景# 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面.组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的.如果组...
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绩效管理与绩效考核有什么区别 - ******
#阳景# 用PDCA来解释 绩效管理包括策划、实施、检查、改进 绩效考核就属于实施.
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绩效管理与绩效考核的关系?区别与关联? - ******
#阳景# 绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效. 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程. 绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.绩效考核的目的是测评成绩或成果.绩效考核是绩效管理的一种手段.
