提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。
假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
扩展资料：
提成比例的确定
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。
但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料：百度百科-提成
提成金额=业绩乘以提成。底薪是1000，提成是5%，不知道业绩无法计算提成。
例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。
一个商品你卖出去了1000块，就是1000的业绩，提成就用1000乘以5%等于50块，以此类推。
提成工资制：又称"拆帐工资制"或"分成工资制"，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。
扩展资料：
提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队氛围。
无提成：基本无法提高员工积极性，不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。
参考资料：百度百科——提成
百分之三,就是卖100块钱提成5块，1000块提成是50，1万块是500块，10万就是5000块。拿个计算机算一下就知道提成多少了。把数目乘以0.05就可以了。
提成工资制:又称"拆帐工资制"或"分成工资制"，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。
提成工资制，是用人单位根据职工业绩的一定比例计发职工劳动报酬的工资计算方式。该工资制度有利于激发职工的工作积极性，提高工作效率，对于用人单位而言，可以减轻一定的经济负担，减少企业运营成本。
因此，提成工资制越来越受到企业的欢迎。用人单位采取提成工资制的，应当在劳动合同中明确提成的比例、提成的基数、基数的计算方式、给付方式等。
基本底薪1500元,提成一万元一个点,怎么算~
基本底薪1500就是你不请事假的情况下那就是一个月最少1500的工资，提成一万一个点，那就是万分之一的提成了，你要是业绩有一百万的话，那就是一百块的提成金额了。
有按原价提成，有按利润提成的，比如三万块钱×20%=6000，6000+2500=8500这个就是自己的，就是三万块钱比如盈属利3000，3000×20%=600
2500+600=3100就是自己的。
假设，这个月总销售额为50w，个人销售额为5w，这片区域总额为30w，那么
第一种情况，提成 = 50w X 0.4% = 2000 元
第二种情况，提成 = 5w X 0.4% = 200 元
第三种情况，提成 = 30w X 0.4% = 1200 元
销售这一行业的话，提成高不高还是比较考验个人能力，个人销售能力强的话，工资自然就高。
扩展资料：
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料来源：百度百科-提成
#15528633783#
化工类业务员的提成一般是多少 - ******
#左韦# 1.一般业务员提成是多少 5%--15%不等.一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法;很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业...2.业务员提成怎么算合理 1、基础工业提成率应为2一3% . 2、工业中间产品应为3...3.业务员提成1.35高吗 业务员提成1.35是否高要看是在哪个行业的业务了.不同的..
#15528633783#
一个点的提成是多少啊?怎么算的? - ******
#左韦# 一个点,,就是,,100元,有1元的提成...例如 5230元哪提成就是,,5230X0.01=52.3元
#15528633783#
请问提成怎么算?大哥大姐,举个例子,在下感激! - ******
#左韦# 这个有按总额的也有按净额的. 比如说100元.有的按100*比例提的. 也就100元.按税后.税后比如说是90.按90*比例提的.不一样,.
#15528633783#
关于工资提成 - ******
#左韦# 我个人觉得可以这样 减去一切开销(包括底薪)以店里纯利润来算假如你店里这个月的利润是8万 老板的利润分得3万店里总还有一两个管理人员吧? 再拿出1万作提成这样分下来还有4万 看店里员工多少来分当然,这余下的4万中间有2万是作后备资金 余下两万就作为员工的工作提成. 另外,如果哪个员工的客户多,可以给他另外奖金以示鼓励我是打个比方 具体金额怎么分配肯定是由你老板自己考虑以上为我的个人想法.最好鼓励的东西要以其它形式来表现 例如,除了以金额的形式来表现还可以去KTV以她的名义来庆祝 或者送一些她很喜欢的东西.当然(最好是红包+小礼)
#15528633783#
发工资拿提成是怎么算的? ******
#左韦# 就是说:你可以拿本来说好的底薪是多少,然后看抽成是按%几来算的.
#15528633783#
怎么算提成?底薪两千二,提成是按销售额的百分之一点二 - ******
#左韦# 那得看你的销售额多少啊,如果是100万额度,1%提成不就是1万了嘛,加上你的3000底薪,就是13000了.
#15528633783#
做业务员一个月的底薪是1000元,提成该怎么计啊? ******
#左韦# 是按你月销售量来计.
#15528633783#
什是提成?怎么算 - ******
#左韦# 1000是老板给你的底薪,就是你没有销售也能拿到,15%的提成是必须你销量了产品以后按你销售业绩算,比如你这个月销售了100元的产品,那老板给你15元的提成,那你这个月的工资就是1000+15=1015元,如果你这个月销售了10000元的产品,那老板会给你10000*15%=1500元,那你这个月的工资就是1000+1500=2500元
#15528633783#
工资提成计算公式 - ******
#左韦# 1、设售出产品为X,收入为Y Y=1000+2X 0〈X〈300 Y=1000+(X -300)+2X 300〈=X 2、Y=10X 0〈X〈80Y=10X+(X-80)*10 80〈=X (“〈=”表示大于等于)
#15528633783#
请问一月工资底新是1000 4%提 怎么算 - ******
#左韦# 要是你这是拿提成的话,如果你要是做销售的话,一个月销售额是2000的话,是底薪1000+提成2000*0.04=1080元!!
