准则一:考核的核心是员工的成长
如何找到鉴别员工能力,激发员工潜力,发挥员工聪明才智的绩效考核管理的方法和技术,是企业管理者面临的巨大挑战。
所以,绩效考核核心的目的,是为了人的成长,通过人的成长来提升个人的突出业绩,从而促进企业获得良好的效益,没有人的成长,企业谈效益的增长,只能是空中楼阁。
准则二:判断与评定绩效优劣的四张表格
这四张表格是《自我鉴定表》《个人工作记录表》《目任务完成情况统计表》《两级上司评价表》,前三张表格是由员工决定,后一张表格由其两级上司来填写,这四张表格构成了员工绩效优劣的评价标准。
准则三:考核贯穿工作全年
日考核组成月度考核结果,月度考核与年终考核紧密结合,考核始终贯穿全年的工作并与第二年进行衔接,通过考核,员工的表现得到了及时的反馈,表现好的及时得到了表扬肯定,表现不好的,也及时与其沟通。
考核的结果与员工第二年的薪酬、培训、晋升、轮岗等利益联系起来,确立一个明确简单和从现实出发的目标,把这个目标传达给所有的人员,才能达到考核的真正目的。
准则四:目标计划的五个标准
目标计划是全年考核的基础,目标计划必须符合五个标准
1、目标必须具体明确;
2、目标计划必须是可衡量的;
3、目标计划必须是可执行的;
4、目标计划必须是可行的;
5、目标计划必须有时间表。
准则五:绩效考核必须保证沟通畅通无阻
包括面对面的交流,还包括目标标准沟通,绩效结果沟通,绩效面谈等等,另外,员工的自我评定也是一种沟通渠道,员工有什么想法,有什么要求,希望得到公司哪些帮助等等,都可以在考核时写清楚。
总之,必须进行绩效考核的沟通,让绩效考核成为员工成长的一个重要的途径和方法,只有员工成长了,企业的效益才有可能增长。
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请问中小企业绩效考核标准是怎么样的? ******
#益筠# 数量和时间一般不做为单独的考核标准 在非量化的指标中,数量和时间一般不做为单独的考核标准.所谓非量化是指追求的工作质量,而非数量,比如一个打字员,其工作标准为60个字每分钟、错误率在1%,在中个情况下员工就很可能把打字...
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绩效考评标准的标准组成是什么? ******
#益筠# 绩效标准是采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员工的标准.就各岗位的任务、责任和绩效标准以及期望优秀表现的胜任特征行为和特点进行评估,明确出来的岗位考核指标完成的衡量标准.(也就是绩效指标完成到什么程度算是合格的一种标准).绩效考核标准是 绩效考核这项工作的衡量标准.绩效标准和绩效指标的区别:绩效指标是指考核的具体考核条款(也就是考核什么?)绩效标准是指绩效考核指标完成的成什么标准(也就是绩效指标完成到什么程度?).绩效标准是作为最终考核指标的评价标准使用的.
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KPI绩效考核的标准如何设定 - ******
#益筠# 1. Key Performance Indicators关键业绩指标 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程.在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对...
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绩效考核的要点 - ******
#益筠# 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...
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医院绩效考核标准是什么 - ******
#益筠# 现代医院绩效考核 1 、现代医院绩效考核的目的:现代医院绩效考核是指应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果.绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,其目的是为了改善员工的组织...
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绩效考核,如何设定员工的指标 - ******
#益筠# 您好,参考建议如下: 指标内容选定: 1、组织目标的分解(部分指标与组织指标一致) 2、工作内容的体现(从岗位说明书中提取) 3、重要目标的体现(公司、本部门现阶段重要的相关目标) 指标制定步骤: 1、自上而下:领导指导个人指标定制方向和主要内容,分解组织目标 2、自下而上:对员工岗位进行梳理,个人制定主要考核目标 3、自上而下:领导根据下属制定的目标进行组织目标修订,并审核员工个人目标 4、达成共识:领导、个人对最终版指标、目标进行确认. 祝工作愉快!
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如何制定绩效考核标准 - ******
#益筠# 绩效考核标准,根据企业的不同有不同的方法,但是这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司. 希望对您有所帮助,请采纳,谢谢! 当谈到设定考核标准的问题的时候,我们要先问一问,谁对被考核者...
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如何对团队进行绩效考核? ******
#益筠# 团队绩效考核的内容包括两个方面:团队工作计划考评和团队关键业绩指标考评.对于不同层次及不同工作性质的团队,工作计划与关键业绩指标的考评权重及考评者是不...
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企业中行政部门做绩效考核首要以什么制定标准? - ******
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