5%--15%不等。
1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；
2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；
3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
行业不同，公司的性质不同，对于销售业务员的提成也会有很大的区别，提成的点数也会有比较大的差异。如从事日用品的销售，销售业务的提成通常会有一个点的空间；如果是从事技术含量比较高的成套机械设备的销售，往往会涉及到一些专业技术及服务，销售提成可能会有二到三点的空间。
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#19259746943#
谁知道卫浴销售的提成有多少点啊? - ******
#咎树# 就个人了解内销百分一左右,外销千分二左右这比较正常,当然想要高的提成与个人能力和公司对业务人员、业务需求量也有相关.如,同一批业务员,你敢想敢提敢做,有自己的想法,切实为公司创造财富,你就可以要求并拿到比别人高的提成.销售行业沉下去把对应行业的知识和人脉做精,未来的潜力不限于你关心的提成.
#19259746943#
我想问下生意场上经常说的按几个点的提成是怎么计算的? - ******
#咎树# 提成吗? 做过销售的就应该清楚.我想你是女的吧.. 是按你的业绩来算的.几个点 其实也就是百分只几.比如你卖出去的东西 1600元,然后这件商品会有提成 比如是按5个点 也就是百份之五 用 1600乘以百分之五就可以了 很简单的~!!
#19259746943#
请问提成一般怎么算的? - ******
#咎树# 提成一般是根据售出份额或者净收入计算.楼主首先应该是和对方协商好提成份额,比如净收入的一成等.然后直接用净收入或者售出份额乘以提成份额就可以了. 希望能解决你的问题,祝顺利!
#19259746943#
销售提点怎么算? - ******
#咎树# 问题一:业务员按销售提点是什么意思?怎么算?最好举例说明! 一般来说,做销售的薪酬制度是基薪+提成,提成是业务人员薪资的一大部分.比较普遍的有按成交金额提成的和按利润金额提成的按成交金额提成举例假设刚刚成交一笔交...
#19259746943#
做太阳能热水器销售员提成是几个点是怎么算的啊? - ******
#咎树# 提成几个点一般有两种算法: 1、按销售额提: 例如:公司规定按销售额提成3个点,那么你今天卖出的总货款是10000元,那你的提成就应该是:10000*3%=300元 2、按利润额提: 例如:同样提成3个点,如果按利润额来提,你今天卖出去的总货款是10000元,而这些货物的成本是3000元,那么总的利润就是7000元,那么你的提成就应该是7000*3%=210元 不管哪种方法,几个点就是百分之几的意思,具体是那部分钱的百分之几公司一般都会有明确的规定.
#19259746943#
食品行业 销售一般按几个点提成? - ******
#咎树# 一般就是5个点 拿利润的10%,也就差不多是100元1吨货,偶尔有利润高的时候,但一般维持在100左右. 主要决定 老板主要合理 提成
#19259746943#
铜材铝材的销售业务员一般提成几个点啊 - ******
#咎树# 第一是要看是厂家还是贸易商,第二是看你卖的价钱.一般的厂家出货量大,价格较便宜,小客户一般不做,提成是二三十元至一百来元一吨(不同的公司薪资构架及提成方案不同);中间商一般做的客户量较小,价格相对卖的较高,提成点相对较高,大部分按利润的百分点来提,少数按销售额来算的也不尽相同(千分之几或百分之二)
#19259746943#
做生意里提成一个点是指多少? - ******
#咎树# 一个点就特指一百分之一,你是千分之一的提成了!太低了,至少也要有千分之8左右才能干!
#19259746943#
一个点的提成是多少啊?怎么算的? - ******
#咎树# 以一万元本金为例,提成一个点即为100元,提成两个点即为200元. 提成为1个点,即1%,提成为2个点,即2% 那么运用乘法可得提成金额, 即100000*1%=100(元) 100000*2%=200(元)扩展资料: 对于提成制来说,确定合适的提成比...
#19259746943#
提成5 - 10个点是什么意思 - ******
#咎树# 提成5-10个点的意思是按照业务量或者销售额5%-10%的提成.提成:提成工资别即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性.实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即夕多卖多得.提成的规则在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例.比例:对于提成别来说,确定合适提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的.
