我帮你找了个样吧，你可以看看，有用的话就改成你自己想要的吧。 业务员提成管理制度方案 一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、 业务员薪资构成：1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成； 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、 业务员底薪及补贴设定：1、业务员的底薪为XXXX元/月，包住宿不包伙食，如不需公司提供住宿补贴XXX元/月；2、补贴：1) 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；2) 通讯补贴：XXX元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。五、 销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。六、 提成制度：1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=当月发货金额-当月退货金额4、销售提成比率：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比第一级100%以上0.7%第二级50%～99%0.5%第三级50%以下0.3%5、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；6、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的XX%将做为高价销售提成。七、 激励制度为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：1、周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予XXX元现金奖励（周销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一）；2、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予XXX元奖励；3、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予XXX元奖励；4、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予XXX元奖励；5、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；6、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；7、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。八、 实施时间本制度自2010年X月X日起开始实施。九、 解释权本制度最终解释权归公司董事会所有。 XXXX有限公司董事会2010-X-X
谁能帮我制定一个业务员提成办法？~
首先要制定一下基本销售任务，比方说2万元底薪加2％提成，4万元底薪加3％提成，就是销售额越高提成越高，业务员的底薪也和完成销售任务的多少挂勾，任务既要定的合理，又要考虑到业务员能力．任务不能太高，太高业务员认为完不成就没有信心了，太低了，业务员又觉得太容易完成了，又没有动力了．
不签劳动合同怎么行啊，万一将来发生法律纠纷怎么解决，法律规定要签合同的，否则发生纠纷对企业是不利的。
你这么说的话，只能是临时用工，你可以与这类型的业务员签署临时用工协议（可以是口头的），和普通劳动合同没有什么两样，就是在劳动报酬约定中有区别，具体怎么做，根据实际情况决定。
还有就是在权利义务的确定方面根据实际情况增减。
最后就是保险之类的和员工福利了。
希望对你有帮助。
#19871518974#
销售部提成方案 - ******
#全万# 一、提成标准: 非标产品:(工厂报价) 1、按工厂报价出售的(不含税),提1%; 2、按工厂报价超出5%(不含税)另加1%即2%; 3、按工厂报价超出10%(不含税)另加2%即3%; 4、以此类推. 常规产品:(以价格表折算) 1、特...
#19871518974#
谁有房产销售提成合同范本急求啊 - ******
#全万# 你好,我帮你找到了一份很详细的销售提成范本.你只需按照格式,改一下内容即可.全文如下:售 代 理 协 议 协议号:_____________ 供货人(以下称甲方): 销售代理人(以下称乙方): 甲乙双方本着互惠互利的原则,经友好协商就合...
#19871518974#
谁可以告诉我一个具体的关于销售奖励与提成的方案 ******
#全万# 其实我认为销售的提成方案基本通用: 1、可以按数量提成:根据销售产品的数量和利润空间提成,比如一件商品XX元 2、按照销售金额进行提成:根据销售产品的整体金额和毛利率提成,按照整体销售金额提成如:销售额*X%;或者按照利润提成:利润*x%.
#19871518974#
谁可以帮制定一份员工提成计划书, - ******
#全万# 综合考评制是既考核结果又考核过程的方法.业务员的薪酬多少取决于工作过程的质量和最后的结果.经销商给出一个基准工资指标,业务员根据评分获取薪酬,薪酬=基准工资指标*业务员评分/100.经销商可以设置各种考核项目,比如销量、...
#19871518974#
求业务员提成方案,高手来! - ******
#全万# 广告开发是个利润很大的行业.如果想要留下高等人才.需要指定一个工资制度.每年考核一次.业务好的可以加工资.工资等级分为1000 1500 2000 3000 等等,根据当地情况来定.业务提成10%.
#19871518974#
业务员的提成方案,高手请进 - ******
#全万# 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
#19871518974#
生产企业销售业务人员提成方案? - ******
#全万# 公司有固定的客户吗? 你们的你们的一个单的利润是多少? 是按单子提还是按纯利润提? 薪金的制度适合公司的利益挂钩的? 一个小公司是请不起一个高级技术人员的. 所以说要按公司的具体情况来具体定.而且和当地的消费水平也有关系.你在北京把,不管吃住一个人一月你给发500底薪,没人去干. 你们的利润空间大的话,就少底薪+高提成,小的话就高低新+少提成.热情也看一个人的心态了,如何薪金奖赏制度定好了.还没热情你咋办.理由是找不完的. 所以说,一个公司的薪金是和当地和公司本身挂钩的,别人永远给你顶不了. 每月谁第一个开单奖励500-1000元,单越大,奖励越大,发奖金的时候让大家看到啊!奖励也看情况.
#19871518974#
如果制定业务员提成方案? ******
#全万# 我曾服务过很多公司,我的意见是,保障一个最低工资,记住,是最低工资,要足够低. 然后是抽成,抽成可以不要太保守,这样做你是最省成本的. 比如说一个月拉10个单,抽取的是10& 一个月拉30个单就抽15& 一个月拉60个单就30% ...
#19871518974#
谁能提供一个详细的提成计划·· ******
#全万# 比较通用的是总金额的千分之五,也有百分之一. 也有按盈利来算提成的 当然特殊业务员另算了
#19871518974#
谁能帮我拟一份工资提成方案? - ******
#全万# 你们以前那不叫提成,那叫施舍.现阶段不管什么行业,工资都都与业绩挂构.所以提成的比例就要相对合理.从单方面讲,老板更不想给你提成,但那样就留不住员工,特别是工作能力相对较强的员工,也增加企业的员工流动量加,从而导致...
业务员提成合同范本答：公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除 申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费 五、团队业绩：由2...
关于提成协议书范本答：1、 乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。 2、 3、 甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币3000元整。 提成计算 方法 :就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%...
员工提成方案范文怎么写答：以下是业务员提成的一个参考内容: 业务员工资发放比例:综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分,得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%;线路外业务提纯利润的8%,但不计考核) 五、薪资发...
涂料业务员提成协议范本答：业绩以款到账数为核算依据。 2．电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。四、业务提成的比例 月业绩提成比例％ ％ ％ ％五、星级奖金制度星级月任务额度奖金 一星 元 ...
谁能帮我制定一个业务员提成办法?答：首先要制定一下基本销售任务，比方说2万元底薪加2％提成，4万元底薪加3％提成，就是销售额越高提成越高，业务员的底薪也和完成销售任务的多少挂勾，任务既要定的合理，又要考虑到业务员能力．任务不能太高，太高业务员...
我是一家涂料厂,属于创业阶段。不知如何制定业务员提成,请大家帮...答：2．底薪 提成制度 这是以单位销量或总销售金额的较少比率作为提成，每月连同薪水一起支付，或年终结束时累积支付的制度。在生活水平较高的城市，为保证业务员的基本生活费用，可以采取这种方式。对刚加入公司的业务员也应采用...
销售部提成方案答：谢谢了 2012-09-01 销售部总经理的管理方案和销售提成怎么制定》? 2013-08-22 谁能帮我订一份业务员提成范本 2013-12-16 几种实行销售提成方案的对比 2008-08-19 请高手给做各业务员销售提成方案 ...
销售提成方案答：我如果采用提成... 我公司每件商品利润在50%,请教下,我公司每个业务提成怎么计算合适?公司宣传基本做好,只需要接听电话,就可以卖商品,大型设备也是,这个行业开发难度也比较大。我如果采用提成:销售额的7%为提成,另有2%归部门经费,这样...
请高手帮忙设计一个合理的提成和工资标准答：这里销售经理工资高，其销售定额也相应要定得高些，其他三位业务员，相对低些。粗算一下：销售经理月定额在4000，业务员月定额在4000比较合适。这样能保本经营，在此基础上，增加了销量，就是利润了，你可在此基础制定提成...
请高手给做各业务员销售提成方案答：通讯费:200,误餐补贴:168(国家均价).所谓达标津贴,要达标才有.也就是说可以定个岗位.才来的,叫见习业务员,要达到销售额A才有500的津贴,同样的正式的或者高级的也要至少达标销售额A才有津贴. 三.奖金 要根据你的具体...
