工作量大,干活的人少,做事质量差,作为部门的负责人该怎么处理这个问题?

就像管理一个班级
班主任如果事事亲力亲为就会累死
那就需要班主任培植一些得力的班干部
这些班干部将任务一分工
班主任是很省力气的
你也可以这样做
不管员工素质如何
总会有素质好点的吧?
(当初为啥不招聘点素质高的呢)
努力培植这些人帮你管理
让他们各有分工

部门几个同事中,就自己的工作量最大,而且级别工资最低,感觉很不公平,做事情也没什么动力,怎么办呢?~

可以找上面说说,适当调节下,或者另找高就.

当公司的规定和法律有冲突的时候,那这个规定就是不合法的规定,可以当做没有这条规定。

#15311619966# 越是低层次的人越是做事不经过大脑以为做的越快就越厉害却忽略了效率还有质量对吧? - ******
#武帖# 一般情况下是这样,低层次的人大多数做事会是粗线条,不过脑子,不追求细节,影响效率和质量.当然,什么事都有例外,有些人虽然层次不高,但做事也很认真,不忽略细节,这些人往往在某一个专业或技能上能取得很好成绩.

#15311619966# 工作量太大,其他同事的少,我也没比他们多挣,不平衡 - ******
#武帖# 你好,工作最重要的是找到方法,可以向其他的同事学习,一边的妒忌是解决不了问题的,多和同事交流,相信你也是可以的,希望可以帮到你.

#15311619966# 人员少,工作量大这句话怎么加到总结里 - ******
#武帖# 【】“人员少,工作量大”这句话,是表示完成要承担的工作,存在很大困难.所以要加到正文部分的职业精神的作用的内容里为好.

#15311619966# 如何保持平衡的心态? - ******
#武帖# 正确认识自己,要有一双发现美的眼睛,用心去感受,保持最佳的心理状态,乐观的对待生活,这样你就能保持良好的心态投入生活当中了!!!其实每一个人的人生都是如此,当你回首过去,你也会发现你当初的决定并没有错.关键在于你当...

#15311619966# :两个人做一件事.你工作量多 他工作量少.工资一样.时间长了你会去计较吗 - ******
#武帖# 关键是什么岗位,普通营业员的话建议如果有更好去处的话不要考虑大润发,工资不高,活重.课长呢,工资尚可,但时间全耗在工作上了,身体累倒不是累,做好了是经理领导有方,不好了就是替罪羊.会计不错,可以干,维保就是维修设备电工什么的,工作量还比较多,如果遇到好领导工资二年左右涨到三千左右问题不大.人资也还行,ALC钱少.其它没什么了,EDP维护电脑设备的,工资一般开店前几年工作量不大,时间长了后事就多了.工资每个地区都不一样,上海最高,越向北越少,分区的.

#15311619966# 同事经常偷懒使我工作量大应该怎么处理 - ******
#武帖# 他和你的关系好不好,你是想帮他还是想害他,他在公司的地位怎么样,跟领导的关系如何 这种偷懒

#15311619966# 我们部门经理总是说我做事,速度慢,而且做出来的东西质量差,我应该怎么办? - ******
#武帖# 做事之前想好再去做.其实慢点可以理解,但是如果做出来的东西不是领导想要的就连苦劳也没有了,都是徒劳.

#15311619966# 工作中对待不如自己水平的人应该报以什么态度? - ******
#武帖# 一是面对工作有态度,根据工作性质的轻重缓急,如果是紧急任务,先尽自己最大努力完成.二是面对不公平有态度,等待工作完成后找相关负责人委婉表明情况,表示自己手头工作量很大,负责人以后在分派任务时,能否综合考量手头任务,...

#15311619966# 大公司里学做人,小公司里学做事 是什么意思?请简要说明 - ******
#武帖# 大公司机构设置健全,定岗定员分工明细,除了能完成本质工作以外,注重礼仪和诚信,可以养成好的习性,待人接物行为规范;小公司人少,分工不细,一兼多职,忙忙碌碌,时间长了能成万金油、多面手.所以说,大公司里学做人,小公司里学做事.

  • 公司分工不明确,底层工作量大怎么办?
  • 答:1、要做到分工明确,责任到人,必须有详细的工作制度,完善的人事管理体制,严格的落实机制,另外,还要人性化的管理。2、制定制度,确定每个岗位的权利、义务和责任,认真的执行这些制度做到尽善尽美就可以了,满足大多数人的...

  • 公司里抢功的多,干活的少,这种公司会好吗?
  • 答:员工疲劳:员工长期以高强度工作,很可能导致疲劳、健康问题。时间浪费:员工花费大量时间做无效工作,浪费时间和精力。工作效率低下:员工工作效率低,不利于公司产品或服务的质量和效率。所以,一个好的公司应该鼓励员工工作效率...

  • 怎么能提高工人的干活效率?
  • 答:不少管理人吐槽反应考勤几百人,到场的却只有几十个人,干活质量不好,工程也是一天拖一天。眼看工程款都要发完了,却还有很多的活。此话一出,也是引来了无数工人的谩骂,毕竟大多数工人在工地还是很辛苦。要想让工人提高...

  • 做事效率特差、拖拖拉拉、磨蹭、墨迹、慢,怎么提升做事的效率?
  • 答:亲亲你好,以下是我找到的提高做事效率防止拖延症的方法:1、明确目标,定时定量很重要。每件事都需要有既定的目标,这个目标需是具体的可完成的可估量的。比如,到什么时间,完成具体什么工作,完成多少量,这些越明确,目标...

  • 为什么每天都很忙,效率却很低?
  • 答:另外当你觉得自己处理这些工作非常费力的时候,那就需要学会寻找外援,可以请教公司里的老同事,也可以去找其他的人来帮助你,实在不行的话,要及时把这个情况反映给自己的领导,不要因为自己而耽误公司的事情,当然在你能力所...

  • 工作最辛苦,工资最低,工作量最大,如何和老板提涨工资?
  • 答:之前在网上看到一个涨工资失败的经历,小王在上海工作四五年了,房租一直在涨,生活压力可以说越发的大了,那段时间公司离职人很多,所以工作量多了不少,于是再三考虑后去找老板谈加薪。但是老板却跟他打太极,宽慰小王说:...

  • 窗口单位,有人干活少,其他人肯定干活多,来办事的人又不能捻怎么解决...
  • 答:很多窗口单位,尤其是银行,移动公司,政府政务中心等地方,工作环境比较好,工作时间固定,这也导致那里的工作人员比较散漫,很多人都是有国家编制的铁饭碗,生活舒适,所以他们对于工作的态度就是,能少干点就少干点。如果...

  • 工作效率越高的员工,工作量越大,这是什么原因造成的?
  • 答:多劳者多得,效率高的人受到肯定,被激励,被鼓舞,会更加提升业务技能,工作效率会更高。效率低的,干活少,相对利益也少,甚至受到惩罚,就会变压力为动力,努力提高效率。大家都重视提高效率,职场就会形成比学赶帮的好...

  • 你见过工作能力差的人一般是什么样的?
  • 答:1.懒惰平庸。工作能力差的人,做事懒散,干活能混就混;能力平庸,做事完全不用心。很多人会以为,懒惰平庸是态度问题,但其实是个人缺乏远大志向与追求,这个世界没有多少真笨的人。2015年,一位73岁的老先生参加最强大脑,...

  • 为什么每份工作,我都做的很累,好多工作,永远做不完,我同事他们每个都很...
  • 答:哪怕这个小事很难弄不重要,也不去管理重要的事情。如果是这种情况的话那就应该做做自己的计划管理了,不要做的太长远,先从每天的做起。其次就是工作效率问题。检查自己的效率问题,是否能够高效的去处理事情,可以最大化...

    为传递更多家电数码信息,若有事情请联系
    数码大全网