1. 工作业绩
- 任务绩效:衡量员工完成本职工作的情况,与职务任务紧密相关。
- 管理绩效:针对行政管理类人员,评估其对部门或团队管理的效果。
- 周边绩效:反映员工对组织整体运营的支持程度,与相关部门的服务成果相关。
2. 工作能力
- 专业技术能力:评估员工在其专业领域的技能和知识水平。
- 综合能力:考察员工的跨领域能力,如问题解决、沟通和领导力等。
3. 工作态度
- 工作主动性:衡量员工主动承担工作和寻求改进的意愿。
- 工作责任感:评估员工对工作成果的责任感和承诺程度。
- 工作纪律性:考察员工遵守工作规定和时间安排的能力。
- 协作性:衡量员工在团队中的合作精神和协调能力。
- 考勤状况:记录员工的出勤情况,确保工作连续性和团队协作。
4. 附加分值
- 根据员工日常工作的表现和奖惩记录,给予相应的附加分值。
公司应根据当前状况和目标,寻找平衡点,对绩效考核制度进行适当调整,确保其实施的有效性和可持续性。
~
#13464321153#
绩效考核包括几方面 ******
#麻宝# 通过杭州图书馆图书检索系统查找《人力资源管理》 著者: 孙丽璐主编 出版社: 西南师范大学出版社 出版日期: 2012 一个完整的绩效考核体系应该有以下几个方面构成...
#13464321153#
公司绩效管理制度包括哪些内容? ******
#麻宝# 我觉得应先熟悉什么绩效管理? 一、绩效管理的五个流程:准备阶段、实施阶段、总结阶段和应用开发阶段 二、绩效考评取决于3种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准 三、绩效考评效标有三类:1特征性效标(考量员工...
#13464321153#
中小型企业的绩效管理制度一般包括哪些内容 ******
#麻宝#绩效管理制度 考核的原则 1.一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考核的方法具有一致性; 2.客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的...
#13464321153#
一般公司绩效管理制度包括哪些内容? ******
#麻宝# 这是一本通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用工作手册.《100%实现目标的卓越绩效管理模式》本书作者洪生教授,致力于为企业搭建绩效管理模式,堪称权威,通过近20年的咨询顾问经历,总结出了一套高速系统化、实用性的卓越绩效管理模式. 如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,是每个企业管理者都必须给出答案的思考题.在书中,作者从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手,通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式,辅之以科学、严谨的实用工具,以帮助企业合理地设定工作目标,科学地进行绩效考核,百分之百实现既定的经营管理目标.
#13464321153#
绩效的考核标准有哪些(考核销售人员绩效的标准有哪些) ******
#麻宝# 绩效考核包括业绩考核和行为考核.绩效考核主要有5个方面,工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等.影响绩效的主要因素有员工的技能,外部环境,内...
#13464321153#
绩效考核体系的主要内容是什么? - ******
#麻宝# 绩效管理是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节 绩效计划.是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或组织)"做什么、为什么做、什么时候做、需要作多好才算成功"等问题进行识别、理解并达成共识....
#13464321153#
什么是绩效考核评价制度? - ******
#麻宝# 为最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作效率,进而提高公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度.二、职责1、 企管部(1) 制定并不断完善公司的绩效考核管理制度.(2) ...
#13464321153#
完整的绩效管理体系包含什么? - ******
#麻宝# 一.一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容:1. 岗位分析;2. 绩效考核方案设计;3. 绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈,这一点很重要);4. 运行一段时间之后,有必要进行一次员工满意度调查...
#13464321153#
绩效考核管理办法是什么? - ******
#麻宝# 绩效考核管理办法是指企业或组织为了衡量员工的工作表现,制定的一套绩效考核制度和管理方法.其主要目的是通过对员工工作表现的评估,以激励和引导员工提高工作质量、效率和创新能力,进而提高企业的整体绩效和竞争力. 绩效考核管...
#13464321153#
如何建立科学合理的绩效考核制度? ******
#麻宝# 作者:张国祥2011/9/11实施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度,流程管理的作用就难以持续,甚至有发生管理水平倒退的可能.为此,我曾经提出...