1500
2000
3000
等等,根据当地情况来定。业务提成10%。
第一个方法,参考同行的经验!
第二个方法,根据利润率,比如,某个产品的利润率是20%,可以给业务员毛利的20-30%的提成。费用自理。可以考虑适当的的基本工资。但出差费用自理。也就是给于业务员20%里的20-30%的提成。(这种提成比例的缺点是业务员控制了客户,万一业务员跳槽,客户也带着跑了)
第三个方法,你养业务员,基本工资加费用报销,再加年终奖金。除去费用,一个业务员工资加提成有三万的总收入就行了。
其实方法很多,主要是要根据自己的业务量,利润率来定这些东西
试用期:1-3个月,底薪800元/月。
正式员工:工期满3个月,签订员工合同,底薪1100元/月+150元/月伙食补贴+100元通讯费用。
销售额不足1万元/月(含1万元):底薪+利润10%提成;
销售额1-2万元/月(含2万元):底薪+利润10%提成+销售额3%奖金;
销售额2-3万元/月(含3万元):底薪+利润10%提成+销售额3.5%奖金;
销售额3-5万元/月(含5万元):底薪+利润10%提成+销售额4%奖金;
销售额5-10万元/月(含10万元):底薪+利润10%提成+销售额5%奖金;
销售额10万元/月以上:底薪+利润10%提成+销售额6%奖金;
年底分红:年度销售额的1.5%。
http://wenku.baidu.com/view/e00c631252d380eb62946d63.html
业务员的提成方案,高手请进~
目前销售是比较难招聘的岗位之一;
所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;
1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;
2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
第一:试用期一到三个月转正的标准是什么?
第二:你的正式员工要满三个月,那跟第一条好像有点冲突一样。
第三:一般的提成都是采用销售额来进行提成的,最好不要让你的业务员知道你的底线。
第四:关于你的提成数字,自己要仔细算下了。用工资开支等等就行估算,看下你自己的利润了
#18044211894#
如何制定业务员提成方案? ******
#阮旺# 我曾服务过很多公司,我的意见是,保障一个最低工资,记住,是最低工资,要足够低.然后是抽成,抽成可以不要太保守,这样做你是最省成本的. 比如说一个月拉10个单,抽取的是10& 一个月拉30个单就抽15& 一个月拉60个单就30% 当然这是一个例子,具体的利润分配还是要参考自己产品的利润. 我的意见是,对产品的实际销售,自己要有一个估算.
#18044211894#
求员工业绩提成方案 - ******
#阮旺# 部门根据业绩内分为三个等级:阶梯1:最好的前20%阶梯2:中等的70%阶梯3:后面的10% 涨薪幅度:阶梯1是阶梯2的3~4倍,阶梯3则是为了给公司“换水”. 所谓人力资源,需强调的一点是企业内部人员不是成本,而是资源,领导者的作用是让资源利润最大化,人力资源则是可是不断升级的,这样的人员阶梯分布,可以让员工不断的提升自我能力.阶梯1的人员为了晋升,阶梯2的人员则要不断的努力提高自己的薪水,阶梯3的人员则要不被炒鱿鱼而加把劲了!
#18044211894#
业务员工资提成方案 - ******
#阮旺# 底薪+绩效+全勤+高额提成+等等😂
#18044211894#
寻销售人员提成管理办法,请各位帮帮忙!!谢谢!!! - ******
#阮旺# 需要你详细的资料,给你个简单的参考想法把1.降低基本工资2.每销售万元按50(自己定)元开工资3.每销售万元5%(自己定)提取业务费,包括请客送礼差旅(包括哪些自己定)4.制定一个包含合理利润的考核价格,销售高于该价格的提取高出部分30%(自己定),低于价格的按低多少,降低第3条业务费5.回款周期定2个月,超期每个月扣?%业务费,提前奖励?%业务费
#18044211894#
跪求各位大神制定一个销售工资提成方案.最好详细些.能分别列出公司利润 部门利润和销售员利润.谢谢! - ******
#阮旺# 首先要提出你的产品大概价格,成本占多少比例,是在网上卖还是实体店还是卖场,本人自己都做过,各种提成都有,从1%~30%都有
#18044211894#
急求:销售提成政策 - ******
#阮旺# 我们好像是同行哦,这个行业很少有按销售总额的点数发提成的,很多公司都是机器固定给多少提成,耗材按利润的5%,10%,20%(销售总额来定)来发的,再发点奖金.这样表面看来业务员可能以为公司会骗他们,但是做久啦,这个低价大家都非常的明了,必竞是做代理的嘛!这个行业很多公司都是这样运做的,还觉得可以!
#18044211894#
求EXCEL高手帮我写一个提成的计算公式 - ******
#阮旺# =LOOKUP(A1,{0,10,30,50},{2500,2500,3500,5000})
#18044211894#
急求业务提成怎么算? - ******
#阮旺# 跟我合作的很多大厂,里面有很多业务部,每个业务部自负盈亏,业务部自己采购,当然下单的时候公司还要在审核.可以了就生产,盈利之后公司将会给每个业务部的提成都是按净利润来算的.由于是自己采购的,在加上人工费,损耗费等,这样每个业务员都能算出来大概能给公司带来多大的效益,这样双方都比较好做事.
#18044211894#
业务提成该如何提才算好啊 - ******
#阮旺# 晋江市鑫城线带织造有限公司(在职)业务员佣金提成办法一,目的:加强营销的管理力度,提高市场占有率,加速资金回收,同时体现营销人员的责、权、利;提升销售业绩,保证公司持续经营稳定发展.二,适用对象:公司营销部业务...
#18044211894#
如何设置业务员的提成比较合理? - ******
#阮旺# 业务员的提成一事说来其实是一个公司内部管理中头等大事,业务,直接联系到整个公司的生存命脉.相信90%的公司业务员的手上或多或少都有公司中不少客户作为自己的私人客户(无疑这是跑业务的根本生存之道,当然,除了个别例外),行...