第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。
第三条实施办法：
1、奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2、分配方法
1、发放时间
年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
2、年终奖金兑现的前提
分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。
3、年终奖金支付的标准：
签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；具体标准如下：
个人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。
个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准，部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准，个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金。
其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
年终奖金领取的资格
1、在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；
2、在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。
第四条附则
本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。
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公司年终奖发放办法 - ******
#魏肩# 奖金就不在劳动法类啦,现在用工荒,对员工要大方点,1000元/人的年终奖太少了点吧,有些公司是采取年终分红的方法,在第二年分几个月给,这样又能留下员工,也对员工有很好的鼓励,让员工知道,公司赚钱,也就是自己赚钱,不要一年到头累得要死,员工的工资 还只有那么一点.
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年终奖发放标准是什么? ******
#魏肩# 年终奖作为员工奖金的一部分,是员工薪酬所得,属于企业应该发放的范畴,至于是否发放,发放多少,既要根据企业效益情况,也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定.所以不是每个企业年底一定都要发年终奖的. 年终奖,顾名思义是...
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人力资源部绩效奖金怎么算呀? - ******
#魏肩# 一般来说,员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类:①提成制、②定额制、③分解制.看企业实行那种奖金.具体问题具体分析.提成制,又可进一步分为利润提成、销量提成、销售额提成. 利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成...
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如何规划设计绩效奖分配与发放标准 - ******
#魏肩# 绩效奖分配:如果确定了绩效奖总pie,这个大饼在子公司与各职能/机能部门间可按如下几种方式分:第一级分配:在职能/机能部门与子公司间分配这一级分法主要确定职能/机能部门与子公司这两块间分配比例的问题,分配比例:可按人头数来...
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我想做一个,奖金分配方案,奖金总额已定,需要按照每个员工考勤系数和绩效系数进行分配,应该怎么搞啊. - ******
#魏肩# 把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金.
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什么是年终奖 - ******
#魏肩# 年终奖就是老板发给员工的年终奖励,是对员工一年来工作业绩的嘉奖及肯定.这个年终奖,可给可不给的项目. 年终奖对于员工来说是一种物质奖励.如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现.
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我们公司为一300人左右的加工型企业,现求一年终奖金分配方案,请高人指点,谢谢! ******
#魏肩# IBM中国公司: 包括三个部分:第一部分是“双薪”,即多发放一个月的工资.第二部分,除了公司组织一次外出旅游外,年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用.第三部分是真正的“奖金”,它主要根据员工过去一年的表现来...
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销售人员业绩奖金(方案) - ******
#魏肩# 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:严冠军销售人员业绩奖金方案 一、目的 为激励销售人员提升其业绩及回款达成,实现公司与员工共赢,特拟定此方案: 二、适用范围 公司销售中心全体销售人员. 三、定义 1、月度保底目标:即...
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年终奖的发放形式包括哪些? ******
#魏肩# 1、双薪制 “年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种方法,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资...
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绩效奖金和年终奖怎么发? ******
#魏肩# 会计核算方法:根据绩效奖金和年终奖发放明细表合计金额,借记生产成本、管理费用、销售费用等科目,贷记应付职工薪酬科目.实际发放后,借记应付职工薪酬,贷记库存现金、银行存款等科目. 绩效奖金和年终奖发放办法,根据本单位实际或借鉴同行业的规定制定.
